यह हास्यास्पद है, लेकिन अक्सर मेरे सामने यह सवाल आता है कि "वृद्धि क्या है" और "बढ़ने का क्या मतलब है", इस तथ्य के बावजूद कि यह परियोजना प्रबंधन और सामान्य रूप से प्रबंधन दोनों में सबसे बुनियादी अवधारणाओं में से एक है। इसलिए, यह पोस्ट (स्पॉइलर अलर्ट!) तनाव बढ़ने के बारे में सामान्य बातों से भरी होगी, यदि आप इसके बारे में सब कुछ जानते हैं, तो इसे न खोलें। मैंने बोल था।

तो वृद्धि क्या है?विकिपीडिया एक सार्वभौमिक परिभाषा देता है - यह किसी चीज़ की क्रमिक वृद्धि, मजबूती, विस्तार है (उदाहरण के लिए, सत्ता में भ्रष्टाचार, या युद्ध का बढ़ना); निर्माण (हथियारों आदि का), प्रसार (संघर्ष आदि का), उग्रता (स्थितियों आदि का)।

यह सुंदर है, लेकिन परियोजना प्रबंधन से जुड़ना कठिन है, लेकिन सब कुछ बहुत सरल है।

वृद्धिकिसी संघर्ष या समस्या का "शीर्ष पर पहुंचना" है जिसे आप अपनी भूमिका या अधिकार के दायरे में स्वयं हल नहीं कर सकते।

आम तौर पर, प्रक्रिया इस तरह दिखती है: प्रोजेक्ट टीम के सदस्य एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं और यदि वे एक-दूसरे से सहमत नहीं हो पाते हैं, या अपने दम पर किसी बाहरी समस्या का समाधान नहीं कर पाते हैं, तो वे इस मुद्दे को प्रोजेक्ट मैनेजर के पास ले जाते हैं। यदि वह समस्या को हल कर सकता है, तो वह इसे हल करता है, यदि नहीं, तो वह इसे और अधिक बढ़ा देता है।

वृद्धि भी जोखिम प्रबंधन के दौरान उपयोग किए जाने वाले मुख्य उपकरणों में से एक है।

मेरे वृद्धि नियम:

  1. बिना किसी विवाद के किसी समझौते पर पहुँचने का प्रयास करें।
  2. यदि यह काम नहीं करता है, तो मैं ईमानदारी से आपको चेतावनी दूंगा कि चूंकि हम सहमत नहीं थे, इसलिए मैं इस मुद्दे को ऐसे प्रबंधक के पास ले जाने के लिए मजबूर हूं, क्योंकि परियोजना के हित और वह सब। इसके बाद चमत्कारिक रूप से आधे मामलों में समझौता संभव हो पाता है.
  3. स्थिति और उसके परिणामों/समयसीमा/बजट और अन्य प्रतिबंधों पर स्पष्ट तर्क पर विचार करें।
  4. पत्र में शामिल करें (प्रतिलिपि) या समस्या को संयुक्त रूप से हल करने के लिए प्रबंधक के साथ बैठक में संघर्ष के दूसरे पक्ष को बुलाएं। यदि समस्या परियोजना के लिए महत्वपूर्ण है, तो परियोजना प्रायोजक को प्रक्रिया में शामिल करना न भूलें, उसके साथ अपनी स्थिति पर पहले से सहमति व्यक्त कर लें।
  5. एक परिणाम प्राप्त करें, जबकि यह याद रखें कि एक नकारात्मक निर्णय भी एक परिणाम होता है। और यदि, उदाहरण के लिए, वृद्धि के दौरान मैं आवश्यक संसाधन प्राप्त करने में असमर्थ था, तो यह जोखिम प्रबंधन योजना में इसे प्रतिबिंबित करने और प्रोटोकॉल में नोट करने का एक कारण है कि अंत में परियोजना पर प्रभाव ऐसा और ऐसा होगा।
  6. "वे सभी गलत हैं", "एक प्रबंधक जिसने संसाधन उपलब्ध नहीं कराया वह बदमाश है", "फिर अपना खुद का प्रोजेक्ट करें, हममें से किसे वास्तव में इसकी आवश्यकता है", आदि जैसे निष्कर्ष निकाले बिना हमेशा की तरह काम करना जारी रखें। वृद्धि एक कार्य प्रक्रिया है जिसमें व्यक्तिगत धारणा के लिए कोई जगह नहीं है। हालाँकि इसके बाद कुछ संशोधन किये जा सकते हैं, क्योंकि अब आपको उनकी प्रेरणा, प्रभाव आदि का बेहतर अंदाज़ा हो गया होगा।

अक्सर प्रोजेक्ट मैनेजर "एस्केलेशन" शब्द से ही डरते हैं, किसी कारण से उनका मानना ​​है कि यदि वे समस्या को उच्च स्तर पर ले जाते हैं, तो वे अपनी अक्षमता, टीम का प्रबंधन करने में असमर्थता आदि प्रदर्शित करेंगे। लेकिन व्यर्थ, जब तक आप सीईओ नहीं हैं - तब भी आपके पास 100% प्रभाव और शक्ति नहीं होगी (और सीईओ के मामले में भी), जिसका अर्थ है कि ऐसी स्थितियाँ जिनमें वृद्धि आवश्यक होगी अपरिहार्य हैं। और ऐसा पहले करना बेहतर है, इससे पहले कि परियोजना को बहुत अधिक नुकसान हो।

  1. आ रहा नये भवन में नवीनीकरण, एक फोरमैन और एक इंटीरियर डिजाइनर की अध्यक्षता वाली एक टीम साइट पर काम कर रही है, जो डिजाइनर के काम की देखरेख कर रही है। प्रोजेक्ट का लक्ष्य एक ही प्रतीत होता है - यह सुनिश्चित करना कि आप जल्दी से अपने आरामदायक अपार्टमेंट में चले जाएँ, जो डिज़ाइन प्रोजेक्ट के अनुसार सख्ती से बनाया गया है। वे खरीदारी भी करते हैं.
  2. स्थिति 1:स्टोर में वही टाइलें नहीं थीं जो विज़ुअलाइज़ेशन में इतनी अच्छी लगती थीं। ग़लत: स्वयं एक समान टाइल खरीदें या वही ऑर्डर करें, लेकिन इसे प्राप्त करने के लिए तीन महीने तक प्रतीक्षा करें। मुझे कुछ नहीं कहना चाहिए, ऐसा न हो कि मुझे लगे कि वे गैर-पेशेवर हैं जो एक साधारण समस्या से निपटने में असमर्थ हैं। यह सही है: विकल्प क्या हैं (टाइल्स बदलने के विकल्प के लिए - विज़ुअलाइज़ेशन अपडेट करें) तैयार करें और मुझसे पूछें। वृद्धि का एक विशिष्ट उदाहरण, सब कुछ तार्किक है, लेकिन "गलत" विशेषताओं के साथ सर्वर की खरीद के साथ टाइल को बदलें - और यहां आपके पास इस तथ्य के कारण परियोजना की संभावित विफलता है कि कोई व्यक्ति समय पर बढ़ने से डरता था।
  3. स्थिति 2:डिज़ाइनर का मानना ​​है कि सॉकेट और स्विच बिल्कुल डिज़ाइन प्रोजेक्ट और उसके चित्र के अनुसार बनाए जाने चाहिए, और फोरमैन का मानना ​​है कि कुछ घटकों को बदलने की आवश्यकता है, वे सुंदर हैं, लेकिन अन्य में उनके अनुभव के अनुसार गैर-कार्यात्मक हैं; अपार्टमेंट. गलत: झगड़ा करें, मान लें कि दूसरा अक्षम है और "उन्हें खाना बनाना नहीं आता", संघर्ष को लम्बा खींचें, लेकिन मुझे कभी न बताएं। मेरे पास अलग से आना, किसी सहकर्मी की व्यावसायिकता की कमी पर "छींटाकशी" करना और मुझसे अपना पक्ष रखने के लिए कहना भी गलत है। मैं अभी भी दोनों को सुनूंगा, लेकिन मैं "पेंसिल" दृष्टिकोण अपनाऊंगा। सही: तैयार करें कि इसका उपयोग करना असुविधाजनक क्यों होगा (शायद यह मेरे लिए कोई समस्या नहीं होगी?), समझाएं कि क्या किया जा सकता है और यह समग्र रूप से परियोजना को कैसे प्रभावित करेगा (क्या आपको पूरे अपार्टमेंट के लिए नए सॉकेट खरीदने होंगे) 30,000 रूबल के लिए? अवधि में 2 सप्ताह की देरी होगी?), उदाहरण दें और उन लोगों के संपर्क दें जिनके लिए इन घटकों के साथ सब कुछ खूबसूरती से और आसानी से काम करता है।

पी.एस. नए साल से पहले एक पोस्ट थी

विस्तार, वृद्धि, सुदृढ़ीकरण, वृद्धि, वृद्धि रूसी पर्यायवाची शब्दकोष। वृद्धि रूसी भाषा के पर्यायवाची शब्द का एक्सटेंशन शब्दकोश देखें। व्यावहारिक मार्गदर्शिका. एम.: रूसी भाषा. जेड ई अलेक्जेंड्रोवा ... पर्यायवाची शब्दकोष

- [अंग्रेज़ी] पत्रों का बढ़ना. सीढ़ी का उपयोग करके चढ़ना] विस्तार, निर्माण, किसी चीज़ में वृद्धि, तीव्रता। विदेशी शब्दों का शब्दकोश. कोमलेव एन.जी., 2006। एस्केलेशन (अंग्रेजी एस्केलेशन बुके, सीढ़ी का उपयोग करके चढ़ाई) क्रमिक... ... रूसी भाषा के विदेशी शब्दों का शब्दकोश

- (अंग्रेजी वृद्धि) विस्तार, निर्माण (हथियारों का, आदि), क्रमिक मजबूती, प्रसार (संघर्ष का, आदि), उत्तेजना (स्थितियों का, आदि) ... बड़ा विश्वकोश शब्दकोश

एस्कला इया, आई, डब्ल्यू। (किताब)। वृद्धि, वृद्धि, विस्तार। ई. सैन्य कार्रवाई. ई. हथियारों की दौड़. ओज़ेगोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश। एस.आई. ओज़ेगोव, एन.यू. श्वेदोवा। 1949 1992… ओज़ेगोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश

- (अंग्रेजी वृद्धि से विस्तार) अंग्रेजी। वृद्धि; जर्मन वृद्धि. विस्तार, निर्माण (हथियारों का), प्रसार (संघर्ष का), (देश की स्थिति) का बढ़ना। एंटिनाज़ी। समाजशास्त्र का विश्वकोश, 2009 ... समाजशास्त्र का विश्वकोश

- (अंग्रेजी वृद्धि) विस्तार, निर्माण (हथियारों का, आदि), क्रमिक मजबूती, प्रसार (संघर्ष का, आदि), उत्तेजना (स्थितियों का, आदि)। राजनीति विज्ञान: शब्दकोश संदर्भ पुस्तक। COMP. प्रो. विज्ञान संझारेव्स्की आई.आई.. 2010 ... राजनीति विज्ञान। शब्दकोष।

अंग्रेज़ी वृद्धि क्रमिक वृद्धि, विस्तार, वृद्धि। व्यावसायिक शर्तों का शब्दकोश. Akademik.ru. 2001... व्यावसायिक शर्तों का शब्दकोश

वृद्धि- (वृद्धि) वृद्धि किसी चीज की वृद्धि, विस्तार, तीव्रता, प्रसार है। किसी विवाद, संघर्ष, घटना, युद्ध, तनाव या मुद्दे के बढ़ने का क्या मतलब है सामग्री >>>>>>>>> वृद्धि है, परिभाषा है। .. निवेशक विश्वकोश

- (अंग्रेजी एस्केलेशन, शाब्दिक रूप से सीढ़ी का उपयोग करके चढ़ाई) विस्तार, निर्माण (हथियारों का, आदि), क्रमिक मजबूती, प्रसार (संघर्ष का, आदि), उत्तेजना (स्थितियों का, आदि)। संकल्पना... ...विकिपीडिया

और; और। [अंग्रेज़ी] वृद्धि] किसी चीज का धीरे-धीरे तीव्र होना, बढ़ना, विस्तार होना। ई. आक्रामकता. ई. सैन्य कार्रवाई. ई. अंतरराष्ट्रीय तनाव. * * * वृद्धि, विस्तार, निर्माण (हथियारों आदि का), क्रमिक मजबूती... विश्वकोश शब्दकोश

- (अंग्रेजी वृद्धि) विस्तार, निर्माण (हथियारों का, आदि), प्रसार (संघर्ष का, आदि), उत्तेजना (स्थितियों का, आदि) ... महान सोवियत विश्वकोश

पुस्तकें

  • कोलम्बियाई नाटक. समाज का टूटना, आतंक का बढ़ना, शांति की तलाश, एम. एल. चुमाकोवा। यह पुस्तक बढ़ते अंतर्राज्यीय संघर्ष की उत्पत्ति, गतिशीलता और कारणों की जांच करती है जिसने लगभग 40 वर्षों से एंडियन उपक्षेत्र के सबसे बड़े देश को विभाजित कर दिया है। जटिल का विश्लेषण...
  • आधुनिक संघर्षों में जातीयता और धर्म। मोनोग्राफ दुनिया के कई सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों (यूरोप, कनाडा, मध्य एशिया, मध्य पूर्व, उत्तरी अफ्रीका, भारत) में आधुनिक जातीय और धार्मिक संघर्षों के अध्ययन के लिए समर्पित है। इस में...

वृद्धि - यह क्या है? इस शब्द का प्रयोग वैज्ञानिक और पत्रकारिता साहित्य में अक्सर किया जाता है, लेकिन कम ही लोग इसका अर्थ जानते हैं। संघर्ष वृद्धि को आमतौर पर वह अवधि कहा जाता है जिसके दौरान कोई विवाद अपने विकास के मुख्य चरणों से गुजरता है और पूरा होने के करीब पहुंचता है। यह शब्द लैटिन भाषा से आया है और अनुवादित का अर्थ है "सीढ़ियाँ"। वृद्धि समय के साथ बढ़ते संघर्ष को दर्शाती है, जो परस्पर विरोधी पक्षों के बीच टकराव के क्रमिक बढ़ने की विशेषता है, जब प्रतिद्वंद्वी पर प्रत्येक बाद का हमला या दबाव पिछले वाले की तुलना में अधिक तीव्र हो जाता है। विवाद का बढ़ना किसी घटना से लेकर संघर्ष और टकराव के कमजोर होने तक का रास्ता है।

संघर्ष बढ़ने के लक्षण और प्रकार

संघर्ष के बढ़ने जैसे महत्वपूर्ण हिस्से को उजागर करने में विभिन्न मदद मिलती है। विशेष संकेतों के बिना यह समझना वास्तव में कठिन है कि यह क्या है। किसी चल रही घटना का वर्णन करते समय, आपको उन संपत्तियों की सूची का उल्लेख करना होगा जो विशेष रूप से वृद्धि अवधि से संबंधित हैं, न कि किसी अन्य से।

संज्ञानात्मक क्षेत्र

व्यवहार और गतिविधि प्रतिक्रियाएं संकीर्ण हो जाती हैं, और वास्तविकता को प्रतिबिंबित करने वाले कम जटिल रूपों में संक्रमण का क्षण आता है।

शत्रु की छवि

यह वह है जो पर्याप्त धारणा को अवरुद्ध और कमजोर करता है। प्रतिद्वंद्वी का समग्र रूप से निर्मित एनालॉग होने के नाते, वह काल्पनिक, काल्पनिक गुणों को जोड़ता है, जैसा कि वह संघर्ष के दौरान बनना शुरू होता है। अनुभवजन्य धारणा का एक प्रकार का परिणाम है, जो नकारात्मक विशेषताओं और आकलन द्वारा पूर्वनिर्धारित है। जब तक कोई टकराव नहीं होता है और कोई भी पक्ष दूसरे के लिए खतरा पैदा नहीं करता है, प्रतिद्वंद्वी की छवि तटस्थ होती है: वह स्थिर, काफी उद्देश्यपूर्ण और अप्रत्यक्ष होता है। इसके मूल में, यह कमजोर रूप से विकसित तस्वीरों जैसा दिखता है, जिनमें छवियां पीली, अस्पष्ट और धुंधली होती हैं। लेकिन वृद्धि के प्रभाव में, भ्रामक क्षण अधिक से अधिक स्पष्ट हो जाते हैं, जिसका उद्भव विरोधियों के एक-दूसरे के नकारात्मक भावनात्मक और व्यक्तिगत मूल्यांकन से उत्पन्न होता है। इन मामलों में कई परस्पर विरोधी लोगों में कुछ "लक्षणात्मक" विशेषताएं अंतर्निहित होती हैं। वे अपने शत्रु को ऐसे व्यक्ति के रूप में देखते हैं जिस पर भरोसा नहीं किया जाना चाहिए। दोष उस पर डाल दिया जाता है, उससे केवल गलत निर्णय और कार्यों की अपेक्षा की जाती है - एक हानिकारक व्यक्तित्व, जो एक ही समय में विरोधी विखंडन का परिणाम है, जब दुश्मन एक व्यक्ति नहीं रह जाता है, लेकिन एक सामान्यीकृत सामूहिक बन जाता है, इसलिए बोलो, रूपक छवि, जिसने भारी मात्रा में बुराई, नकारात्मकता, क्रूरता, अश्लीलता और अन्य बुराइयों को अवशोषित कर लिया है।

भावनात्मक तनाव

यह भयानक तीव्रता के साथ बढ़ता है, विपरीत पक्ष नियंत्रण खो देता है, और संघर्ष के विषय अस्थायी रूप से अपने हितों को महसूस करने या अपनी जरूरतों को पूरा करने का अवसर खो देते हैं।

मानवीय हित

रिश्ते हमेशा एक निश्चित पदानुक्रम में निर्मित होते हैं, भले ही वे ध्रुवीय और विरोधाभासी हों, इसलिए कार्यों की तीव्रता विरोधी पक्ष के हितों पर अधिक गंभीर प्रभाव डालती है। यहां यह परिभाषित करना उचित होगा कि यह संघर्ष का बढ़ना है, यानी एक अनोखा वातावरण जिसमें विरोधाभास गहराता है। वृद्धि की प्रक्रिया में, विरोधी पक्षों के हित "बहुध्रुवीय" हो जाते हैं। टकराव की पिछली स्थिति में, उनका सह-अस्तित्व संभव था, लेकिन अब विवाद करने वालों में से किसी एक को नुकसान पहुँचाए बिना उनका मेल-मिलाप असंभव है।

हिंसा

संघर्ष के बढ़ने के दौरान इसका पहचान चिन्ह होने के कारण यह एक उत्कृष्ट उपकरण के रूप में कार्य करता है। नुकसान के लिए विरोधी पक्ष द्वारा मुआवजे और मुआवज़े की इच्छा व्यक्ति को आक्रामकता, क्रूरता और असहिष्णुता के लिए उकसाती है। हिंसा में वृद्धि, यानी क्रूर, जुझारू कार्यों में वृद्धि, अक्सर किसी न किसी गलतफहमी के साथ जुड़ी होती है।

विवाद का मूल विषय

यह पृष्ठभूमि में फीका पड़ जाता है, अब कोई विशेष भूमिका नहीं निभाता है, मुख्य ध्यान इस पर केंद्रित नहीं है, संघर्ष को कारणों और कारणों से स्वतंत्र माना जा सकता है, प्राथमिक विषय के नुकसान के बाद भी इसका आगे का पाठ्यक्रम और विकास संभव है असहमति का. इसके बढ़ने पर संघर्ष की स्थिति सामान्यीकृत हो जाती है, लेकिन साथ ही गहरी भी हो जाती है। पार्टियों के बीच संपर्क के अतिरिक्त बिंदु उत्पन्न होते हैं, और टकराव एक बड़े क्षेत्र में फैल जाता है। इस स्तर पर संघर्षविज्ञानी स्थानिक और लौकिक ढांचे के विस्तार को रिकॉर्ड करते हैं। यह इंगित करता है कि हम एक प्रगतिशील वृद्धि का सामना कर रहे हैं जो गंभीर होती जा रही है। यह क्या है, और यह संघर्ष में भाग लेने वाले या इसे देखने वाले विषयों को कैसे प्रभावित करेगा, यह टकराव की समाप्ति और इसके गहन विश्लेषण के बाद ही पता लगाया जा सकता है।

विषयों की संख्या में वृद्धि

जैसे-जैसे टकराव तेज़ होता है, प्रतिभागी भी "गुणा" हो जाते हैं। संघर्ष के नए विषयों का एक अकथनीय और अनियंत्रित प्रवाह शुरू होता है, जो वैश्विक स्तर पर होता है, समूह, अंतर्राष्ट्रीय आदि में विकसित होता है। समूहों की आंतरिक संरचना, उनकी संरचना और उनकी विशेषताएं बदल जाती हैं। फंडों का दायरा व्यापक होता जा रहा है और यह पूरी तरह से अलग दिशा ले सकता है।

इस स्तर पर, हम उस जानकारी की ओर रुख कर सकते हैं जो मनोचिकित्सक हमें प्रदान करते हैं। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि किसी भी संघर्ष के दौरान चेतन क्षेत्र महत्वपूर्ण रूप से पीछे चला जाता है। इसके अलावा, यह अराजक जुनून से नहीं, बल्कि धीरे-धीरे, विशिष्ट पैटर्न के संरक्षण के साथ होता है।

चरण-दर-चरण वृद्धि

यह समझना आवश्यक है कि संघर्ष बढ़ने के तंत्र क्या हैं। पहले दो चरणों को एक सामान्य नाम के तहत जोड़ा जा सकता है - पूर्व-संघर्ष की स्थिति और उसका विकास। उनके साथ दुनिया के बारे में अपने स्वयं के हितों और विचारों के महत्व में वृद्धि और आपसी सहायता और रियायतों के माध्यम से विशेष रूप से शांति से स्थिति से बाहर निकलने में असमर्थता का डर भी शामिल है। मानसिक तनाव कई गुना बढ़ जाता है.

तीसरे चरण में, तनाव सीधे तौर पर शुरू हो जाता है, अधिकांश चर्चाएँ कम हो जाती हैं, संघर्ष के पक्ष निर्णायक कार्रवाई की ओर बढ़ते हैं, जिसमें कुछ विरोधाभास होता है। कठोरता, अशिष्टता और हिंसा के माध्यम से, विरोधी पक्ष एक-दूसरे को प्रभावित करने की कोशिश करते हैं, जिससे प्रतिद्वंद्वी को अपनी स्थिति बदलने के लिए मजबूर होना पड़ता है। कोई भी झुकने वाला नहीं है. बुद्धि और तर्कसंगतता जादू की तरह गायब हो जाती है, और ध्यान का मुख्य उद्देश्य दुश्मन की छवि बन जाती है।

एक आश्चर्यजनक तथ्य, लेकिन टकराव के चौथे चरण में, मानव मानस इस हद तक पीछे हट जाता है कि इसकी तुलना छह साल के बच्चे की सजगता और व्यवहारिक गुणों से की जा सकती है। व्यक्ति किसी और की स्थिति को समझने, उसकी बात सुनने से इनकार करता है, और अपने कार्यों में केवल "ईजीओ" द्वारा निर्देशित होता है। दुनिया "काले" और "सफ़ेद" में, अच्छे और बुरे में विभाजित हो जाती है, किसी भी विचलन या जटिलता की अनुमति नहीं होती है। संघर्ष का सार स्पष्ट और आदिम है.

पांचवें चरण में नैतिक मान्यताएं और सबसे महत्वपूर्ण मूल्य टूट जाते हैं। प्रतिद्वंद्वी की विशेषता बताने वाले सभी पक्ष और व्यक्तिगत तत्व मानवीय गुणों से रहित दुश्मन की एक ही छवि में एकत्रित हो जाते हैं। समूह के भीतर, ये लोग संवाद और बातचीत जारी रख सकते हैं, इसलिए इस स्तर पर एक बाहरी पर्यवेक्षक के संघर्ष के परिणाम को प्रभावित करने में सक्षम होने की संभावना नहीं है।

सामाजिक संपर्क की स्थितियों में, कई लोगों का मानस दबाव के अधीन होता है, और प्रतिगमन होता है। कई मायनों में, किसी व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक स्थिरता उसकी परवरिश, उसके द्वारा सीखे गए नैतिक मानकों के प्रकार और उसके व्यक्तिगत सामाजिक अनुभव पर निर्भर करती है।

सममित विद्वताजनन, या वैज्ञानिक तरीके से वृद्धि

वैज्ञानिक जी. बेटसन द्वारा विकसित एक सिद्धांत, जिसे सममित विद्वताजनन का सिद्धांत कहा जाता है, बाहर से संघर्ष की वृद्धि का वर्णन करने में मदद करेगा। शब्द "स्किस्मोजेनेसिस" का तात्पर्य किसी व्यक्ति के समाजीकरण और पारस्परिक और अंतर्वैयक्तिक मुठभेड़ों के स्तर पर नए अनुभव प्राप्त करने के परिणामस्वरूप उसके व्यवहार में होने वाले परिवर्तनों से है। विद्वताजनन के लिए, बाहरी अभिव्यक्ति के दो विकल्प हैं:

  1. पहला व्यवहार में परिवर्तन का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें संपर्क में आने वाले व्यक्तियों की कुछ प्रकार की गतिविधियाँ एक-दूसरे की पूरक होती हैं। मान लीजिए, जब विरोधियों में से एक लगातार बना रहता है, और दूसरा अनुरूपवादी और आज्ञाकारी होता है। अर्थात् संघर्ष के विभिन्न विषयों के व्यवहार विकल्पों से एक प्रकार की अनूठी पच्चीकारी का निर्माण होता है।
  2. दूसरा विकल्प केवल तभी मौजूद होता है जब समान व्यवहार मॉडल हों, उदाहरण के लिए, दोनों हमले, लेकिन तीव्रता की विभिन्न डिग्री के साथ।

जाहिर है, संघर्ष का बढ़ना विशेष रूप से विद्वताजनन की दूसरी भिन्नता को संदर्भित करता है। लेकिन वृद्धि के विभिन्न रूपों को भी वर्गीकृत किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, इसे बाधित नहीं किया जा सकता है और तनाव बढ़ने से चिह्नित किया जा सकता है, या यह लहर की तरह हो सकता है, जब तेज कोण और एक दूसरे पर विरोधियों का आपसी दबाव या तो आरोही या नीचे की ओर बढ़ते हैं।

"एस्केलेशन" शब्द का प्रयोग केवल मनोविज्ञान और समाजशास्त्र में ही नहीं, बल्कि विभिन्न क्षेत्रों में भी किया जाता है। उदाहरण के लिए, टैरिफ वृद्धि है - इस शब्द का अर्थ किसी भी आर्थिक विश्वकोश में पढ़ा जा सकता है। जब शांत से शत्रुता की ओर गति अविश्वसनीय रूप से तेजी से और बिना रुके होती है तो यह तीव्र हो सकती है, और कभी-कभी यह सुस्त, धीरे-धीरे बहने वाली या लंबे समय तक एक ही स्तर बनाए रखने वाली भी हो सकती है। आखिरी विशेषता अक्सर लंबे समय तक चलने वाले या, जैसा कि वे कहते हैं, दीर्घकालिक संघर्ष में निहित होती है।

संघर्ष वृद्धि के मॉडल. सकारात्मक परिणाम

शांतिपूर्ण समाधान के लिए आम इच्छा होने पर किसी संघर्ष के सकारात्मक बढ़ने से उसे ख़त्म करने की संभावना होती है। इस मामले में, दोनों पक्षों को व्यवहार के उन नियमों का विश्लेषण और चयन करना चाहिए जो किसी भी प्रतिद्वंद्वी के सिद्धांतों और विश्वासों का उल्लंघन नहीं करते हैं। इसके अलावा, परिवर्तनीय समाधानों और परिणामों की पूरी श्रृंखला में से सबसे पसंदीदा समाधानों का चयन किया जाना चाहिए, और उन्हें एक ही बार में स्थिति के कई संभावित परिणामों के लिए विकसित किया जाना चाहिए। अन्य बातों के अलावा, विवाद करने वालों को अपनी इच्छाओं और रुचियों को स्पष्ट रूप से पहचानने और निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है, उन्हें विपरीत पक्ष को समझाएं, जिसे बाद में भी सुना जाना चाहिए। मांगों की पूरी सूची में से, उन मांगों का चयन करें जो उत्तरदायी और निष्पक्ष हैं, और फिर उन साधनों और तरीकों का उपयोग करके उन्हें लागू करने का प्रयास शुरू करें जिन्हें सभी विरोधियों द्वारा भी स्वीकार और अनुमोदित किया जाना चाहिए।

बेशक, किसी भी परिस्थिति में संघर्ष को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। यह लापरवाही के समान है जब लोग किसी अपार्टमेंट में लोहा या जलती हुई माचिस छोड़ देते हैं - आग लगने का खतरा होता है। आग और संघर्ष के बीच समानता आकस्मिक नहीं है: आग लगने के बाद बुझाने की तुलना में दोनों को रोकना बहुत आसान है। समय घटक का बहुत महत्व है, क्योंकि आग और झगड़ा दोनों ही भयानक होते हैं क्योंकि वे अधिक ताकत से फैलते हैं। इन मायनों में वृद्धि का मूल सिद्धांत किसी बीमारी या महामारी के समान है।

संघर्ष का बढ़ना अक्सर भ्रमित करने वाला हो जाता है, क्योंकि विरोधाभास नए विवरणों, विशेषताओं और साज़िशों से भर जाता है। भावनाएँ बढ़ती गति के साथ बढ़ती हैं और टकराव में सभी प्रतिभागियों पर हावी हो जाती हैं।

यह सब हमें इस निष्कर्ष पर पहुंचाता है कि किसी भी समूह का एक अनुभवी नेता, यह जानकर कि उसके सदस्यों के बीच गंभीर या छोटी विसंगति भड़क रही है या पहले से ही पूरी ताकत पर है, तुरंत इसे खत्म करने के लिए उपाय करेगा। इस स्थिति में निष्क्रियता और उदासीनता की संभवतः टीम द्वारा निंदा की जाएगी और इसे नीचता, कायरता और कायरता के रूप में स्वीकार किया जाएगा।

संघर्ष वृद्धि के मॉडल. मृत बिंदु

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कभी-कभी वृद्धि धीमी हो जाती है या पूरी तरह से रुक जाती है। इस घटना के पूर्वनिर्धारित कारण भी हैं:

  • एक विरोधी पक्ष इस तथ्य के कारण स्वैच्छिक रियायत देने के लिए तैयार है कि किसी कारण से संघर्ष उसके लिए अस्वीकार्य हो जाता है।
  • विरोधियों में से एक लगातार संघर्ष से बचने की कोशिश करता है, इससे "बाहर निकलने" की कोशिश करता है, क्योंकि संघर्ष की स्थिति असहज या हानिकारक हो जाती है।
  • संघर्ष चरम सीमा पर पहुँच रहा है, हिंसा का बढ़ना निरर्थक और लाभहीन होता जा रहा है।

डेड पॉइंट वह स्थिति होती है जब टकराव अपने अंतिम पड़ाव पर पहुंच जाता है और एक या अधिक असफल झड़पों के बाद रुक जाता है। वृद्धि की गति या उसके पूरा होने में परिवर्तन कुछ कारकों के कारण होता है।

"मृत स्थान" पैदा करने वाले कारक


वस्तुनिष्ठ रूप से कहें तो, इस चरण में गहरे बदलावों की विशेषता नहीं है, लेकिन पार्टियों में से एक का संघर्ष और इसे हल करने के तरीकों के प्रति बिल्कुल अलग रवैया होना शुरू हो जाता है। जब दोनों पक्ष इस बात पर सहमत होते हैं कि उनमें से किसी एक का भी प्रबल होना असंभव है, तो उन्हें स्वीकार करना होगा, जीत छोड़नी होगी, या किसी समझौते पर आना होगा। लेकिन इस चरण का सार इस अहसास में निहित है कि दुश्मन सिर्फ एक दुश्मन नहीं है जो दुनिया की सभी बुराइयों और दुखों का प्रतीक है। और एक योग्य प्रतिद्वंद्वी, अपनी कमियों और खूबियों के साथ, जिसके साथ कोई भी सामान्य हित और संपर्क के बिंदु ढूंढ सकता है और ढूंढना भी चाहिए। यह समझ संघर्ष को सुलझाने की दिशा में प्रारंभिक कदम बन जाती है।

निष्कर्ष

इस प्रकार, यह पता लगाते समय कि सामाजिक, सांस्कृतिक और आर्थिक दृष्टि से वृद्धि का क्या अर्थ है, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि यह विभिन्न योजनाओं और मॉडलों के अनुसार विकसित होता है, और इसका परिणाम संघर्ष में भाग लेने वालों द्वारा चुना जा सकता है, क्योंकि यह उन पर निर्भर करता है कि वे कितने सक्षम हैं वे उभरती समस्याओं पर काबू पा सकते हैं और परिणाम कितने दुखद होंगे।

संघर्ष प्रबंधन पर चीट शीट तात्याना व्लादिमीरोवाना कुज़मीना

संघर्ष वृद्धि की अवधारणा

संघर्ष वृद्धि की अवधारणा

वृद्धि(लैटिन स्काला से - सीढ़ी) - यह भावनात्मक पृष्ठभूमि और संघर्ष बातचीत के तेजी से विकसित होने वाले चरण के संदर्भ में सबसे तीव्र है।

बातचीत में संघर्ष बढ़ने के संकेत

1. प्रतिभागियों के कार्यों और व्यवहार में संज्ञानात्मक या तर्कसंगत घटक कम हो जाता है।

2. युद्धरत दलों के पारस्परिक संबंधों में पहले स्थान पर एक-दूसरे का नकारात्मक मूल्यांकन आता है, धारणा समग्र सामग्री को बाहर करती है, केवल प्रतिद्वंद्वी के नकारात्मक लक्षणों पर जोर देती है;

3. बातचीत की स्थिति पर नियंत्रण कम होने से संघर्ष में भाग लेने वालों का भावनात्मक तनाव बढ़ जाता है।

4. समर्थित हितों के पक्ष में तर्क-वितर्क के बजाय व्यक्तिपरक हमलों और प्रतिद्वंद्वी के व्यक्तिगत गुणों की आलोचना का प्रभुत्व।

वृद्धि के चरण में, मुख्य विरोधाभास अब संघर्ष बातचीत के विषयों के लक्ष्य और हित नहीं, बल्कि व्यक्तिगत विरोधाभास हो सकते हैं। इस संबंध में, पार्टियों के अन्य हित सामने आते हैं, जिससे संघर्ष का माहौल बिगड़ जाता है। वृद्धि के दौरान किसी भी हित को अधिकतम रूप से ध्रुवीकृत किया जाता है, प्रतिभागी विपरीत पक्ष के हितों को पूरी तरह से अस्वीकार कर देते हैं; इस स्तर पर आक्रामकता में वृद्धि के परिणामस्वरूप विवाद का वास्तविक मूल विषय खो सकता है। इसलिए, संघर्ष की स्थिति उन कारणों पर निर्भर होना बंद कर देती है जो प्रतिभागियों को संघर्ष के लिए प्रेरित करते हैं, और विरोधाभास के मूल विषय के मूल्य और महत्व में कमी के बाद भी विकसित हो सकते हैं।

वृद्धि में संघर्ष की लौकिक और स्थानिक विशेषताओं को बढ़ाने का गुण होता है। प्रतिभागियों के बीच अंतर्विरोध व्यापक और गहरे होते जा रहे हैं और संघर्ष के और भी कारण सामने आ रहे हैं। संघर्ष में वृद्धि का चरण संपूर्ण संघर्ष की स्थिति का सबसे खतरनाक चरण है, क्योंकि इस समय प्रारंभिक पारस्परिक संघर्ष एक अंतरसमूह संघर्ष में विकसित हो सकता है। यह, बदले में, खुले संघर्ष के चरण में विभिन्न प्रकार के साधनों का उपयोग करने की ओर ले जाता है।

वृद्धि में बाहरी और आंतरिक तंत्र होते हैं जो संघर्ष को तीव्र करते हैं। बाहरी तंत्रयुद्धरत पक्षों के व्यवहार के तरीकों और रणनीतियों में वृद्धि निहित है। जब व्यवहारिक क्रियाएं मेल खाती हैं, तो संघर्ष अधिक तीव्र होता है, क्योंकि प्रतिभागी लगभग समान तरीकों से विभिन्न लक्ष्यों और हितों को प्राप्त करते हैं।

आंतरिक तंत्रवृद्धि मानव मानस और मस्तिष्क की क्षमताओं पर आधारित होती है। व्यक्तियों की विशेषताएं, संघर्ष की स्थिति में प्रतिभागियों के व्यक्तिगत और सामाजिक दृष्टिकोण भावनात्मक तनाव और संभावित खतरे की स्थिति में किसी व्यक्ति की प्रतिक्रिया और कार्यप्रणाली को प्रभावित करते हैं।

बिजनेस साइकोलॉजी पुस्तक से लेखक मोरोज़ोव अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच

व्याख्यान 22. संघर्ष की अवधारणा, इसका सार संघर्ष की यादें, एक नियम के रूप में, अप्रिय संघों का कारण बनती हैं: धमकियां, शत्रुता, गलतफहमी, प्रयास, कभी-कभी निराशाजनक, यह साबित करने के लिए कि कोई सही है, आक्रोश... नतीजतन, राय यह विकसित हो गया है कि संघर्ष हमेशा एक घटना है

संघर्ष प्रबंधन पर कार्यशाला पुस्तक से लेखक एमिलीनोव स्टानिस्लाव मिखाइलोविच

अंतर्वैयक्तिक संघर्ष की अवधारणा अंतर्वैयक्तिक संघर्ष किसी व्यक्ति की मानसिक दुनिया के भीतर एक संघर्ष है, जो उसके विपरीत निर्देशित उद्देश्यों (आवश्यकताओं, रुचियों, मूल्यों, लक्ष्यों, आदर्शों) के टकराव का प्रतिनिधित्व करता है। intrapersonal

सामाजिक मनोविज्ञान पुस्तक से: व्याख्यान नोट्स लेखक

पारस्परिक संघर्ष की अवधारणा और इसकी विशेषताएं, स्पष्ट रूप से, पारस्परिक संघर्ष की एक सख्त परिभाषा नहीं दी जा सकती है। लेकिन जब हम ऐसे संघर्ष के बारे में बात करते हैं, तो हमें तुरंत दो लोगों के बीच विरोधाभासों के टकराव पर आधारित टकराव की तस्वीर दिखाई देती है

सामाजिक मनोविज्ञान पुस्तक से लेखक मेलनिकोवा नादेज़्दा अनातोल्येवना

व्याख्यान संख्या 9. सामाजिक संघर्ष की अवधारणा और इसे हल करने के संभावित तरीके संघर्ष व्यक्तियों के बीच बातचीत के विषयों के विरोधी पदों, हितों, विचारों, विचारों का एक खुला टकराव है

व्यक्तित्व मनोविज्ञान पुस्तक से लेखक गुसेवा तमारा इवानोव्ना

21. सामाजिक संघर्ष की अवधारणा और टाइपोलॉजी संघर्ष विरोधी पदों का एक खुला टकराव है। मौखिक स्तर पर, संघर्ष अक्सर विवाद के चरणों में प्रकट होता है: 1) विरोधाभासों का संभावित गठन 2) प्रतिभागियों द्वारा जागरूकता;

व्यावसायिक मनोविज्ञान पुस्तक से: व्याख्यान नोट्स लेखक प्रुसोवा एन वी

29. संघर्ष की अवधारणा "संघर्ष" शब्द का अर्थ टकराव है। टकरावों के कारण हमारे जीवन में विभिन्न प्रकार की समस्याएँ हो सकती हैं। संघर्ष अनिवार्य रूप से सामाजिक संपर्क के प्रकारों में से एक है, जिसके विषय और भागीदार व्यक्ति होते हैं,

व्यक्तित्व मनोविज्ञान पुस्तक से: व्याख्यान नोट्स लेखक गुसेवा तमारा इवानोव्ना

1. संघर्ष की अवधारणा वर्तमान में, श्रम मनोविज्ञान की एक स्वतंत्र शाखा है जो समूह गतिशीलता के अभिन्न तत्व के रूप में श्रम संघर्ष का अध्ययन करती है। संघर्ष को अघुलनशील विरोधाभासों, टकराव के उद्भव के रूप में समझा जाता है

श्रम मनोविज्ञान पुस्तक से लेखक प्रुसोवा एन वी

व्याख्यान संख्या 17. संघर्ष की अवधारणा शब्द "संघर्ष" (लैटिन कॉन्फ्लिक्टस से) का अर्थ है टकराव (पार्टियों, विचारों, ताकतों का)। टकरावों के कारण हमारे जीवन में विभिन्न प्रकार की समस्याएँ हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, भौतिक संसाधनों, मूल्यों और सबसे महत्वपूर्ण जीवन को लेकर संघर्ष

संघर्ष प्रबंधन पुस्तक से लेखक शीनोव विक्टर पावलोविच

22. संघर्ष की अवधारणा. मनोवैज्ञानिक तनाव. संघर्ष के प्रकार वर्तमान में, श्रम मनोविज्ञान की एक स्वतंत्र शाखा है जो समूह गतिशीलता के अभिन्न तत्व के रूप में श्रम संघर्ष का अध्ययन करती है। संघर्ष का अर्थ है हितों का टकराव

फ्री डेड्रीम पुस्तक से। नया चिकित्सीय दृष्टिकोण रोम जॉर्जेस द्वारा

संघर्ष वृद्धि के मॉडल वृद्धि शब्द के दो समान अर्थ हैं। एक ओर, इसका मतलब तेजी से कठोर रणनीति का उपयोग हो सकता है, जब संघर्ष के पक्ष एक-दूसरे पर अधिक से अधिक दबाव डालते हैं। दूसरी ओर, इस शब्द का अर्थ सुदृढ़ीकरण हो सकता है

संघर्ष प्रबंधन पर चीट शीट पुस्तक से लेखक कुज़मीना तात्याना व्लादिमीरोवाना

एक टीम में संघर्ष बढ़ने की योजना लेकिन अक्सर, किसी संघर्ष पर प्रतिक्रिया न करना एक खाली घर में सुलगते कोयले छोड़ने के समान होता है: बेशक, आग नहीं लग सकती है, लेकिन अगर ऐसा होता है... सामान्य तौर पर, सादृश्य संघर्ष और आग के बीच गहरा है: 1) और वह और दूसरा

कॉन्फ्लिक्टोलॉजी पुस्तक से लेखक ओवस्यानिकोवा ऐलेना अलेक्जेंड्रोवना

एस्केलेशन फ़ंक्शन एक ही परिदृश्य में, एक या अधिक सामान्य विशेषताओं से जुड़ी छवियों की श्रृंखला के माध्यम से एक ही प्रतीकात्मक विषय की पुनरावृत्ति किसी ऐसे व्यक्ति के साथ बैठक की तैयारी करने का एक तरीका हो सकता है जो विशेष रूप से श्रृंखला को पूरा करता है

लेखक की किताब से

वृद्धि के चरण में संघर्ष में संरचनात्मक परिवर्तन संघर्ष की वृद्धि पहली घटना या विरोधी कार्रवाई के चरण में शुरू होती है और संघर्ष की स्थिति की समग्र संरचना में संघर्ष के अंत तक संक्रमण के चरण में समाप्त होती है। वृद्धि पर निर्भर करता है

लेखक की किताब से

सामाजिक संघर्ष की अवधारणा और कार्य सामाजिक संघर्ष बड़े सामाजिक समूहों का एक संघर्ष है जो सामाजिक विरोधाभास के आधार पर उत्पन्न हुआ है। आधुनिक दुनिया में, सामाजिक विरोधाभासों की संख्या में वृद्धि और वृद्धि हो रही है, जिसके कारण इसमें वृद्धि हो रही है

वृद्धि किसी चीज़ की वृद्धि, विस्तार, मजबूती, प्रसार है

किसी विवाद, संघर्ष, घटना, युद्ध, तनाव या मुद्दे को बढ़ाने का क्या मतलब है?

वृद्धि परिभाषा है

संघर्ष का बढ़ना हैशब्द (अंग्रेजी से। वृद्धिपत्र सीढ़ी की सहायता से चढ़ना), किसी चीज़ की क्रमिक वृद्धि, वृद्धि, निर्माण, वृद्धि, विस्तार को दर्शाता है। यह शब्द 1960 के दशक में इंडोचीन में अमेरिकी सैन्य आक्रामकता के विस्तार के संबंध में सोवियत प्रेस में व्यापक हो गया। सशस्त्र संघर्षों, विवादों और विभिन्न समस्याओं के संबंध में उपयोग किया जाता है।

संघर्ष का बढ़ना- यहक्रमिक वृद्धि, विकास, विस्तार, निर्माण (हथियारों आदि का), प्रसार (संघर्ष आदि का), स्थिति का बढ़ना।

संघर्ष का बढ़ना हैलगातार और स्थिर वृद्धि, वृद्धि, तीव्रता, संघर्ष का विस्तार, संघर्ष, आक्रामकता।

संघर्ष का बढ़ना हैविस्तार, निर्माण, किसी चीज़ में वृद्धि, तीव्रता।

वृद्धि हैएक संघर्ष का विकास जो समय के साथ बढ़ता है; टकराव का बढ़ना, जिसमें एक-दूसरे पर विरोधियों के विनाशकारी प्रभाव पिछले वाले की तुलना में अधिक तीव्र होते हैं।

युद्ध का बढ़ना हैएक सैन्य-राजनीतिक संघर्ष के क्रमिक परिवर्तन को संकट की स्थिति और युद्ध में बदलने की एक सैन्यवादी अवधारणा।

समस्या का बढ़ना हैयदि किसी समस्या को वर्तमान स्तर पर हल करना असंभव हो तो उसे उच्च स्तर पर चर्चा के लिए उठाना।

सीमा शुल्क टैरिफ वृद्धि हैउत्पाद के प्रसंस्करण की डिग्री के आधार पर सीमा शुल्क दरों में वृद्धि।

कई देशों की टैरिफ संरचना मुख्य रूप से तैयार माल के घरेलू उत्पादकों की रक्षा करती है, खासकर कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों के आयात को रोके बिना।

उदाहरण के लिए, खाद्य उत्पादों पर नाममात्र और प्रभावी टैरिफ हैं यूएसएजापान में क्रमशः 4.7 और 10.6% - 25.4 और 50.3%, यूरोपीय संघ में - 10.1 और 17.8%। नाममात्र स्तर पर खाद्य उत्पादों के कराधान के वास्तविक स्तर का लगभग दोगुना अधिक आयातित कर लगाने के माध्यम से प्राप्त किया जाता है कर्तव्यउन खाद्य उत्पादों पर जिनसे वे उत्पादित होते हैं। इसलिए, यह प्रभावी है, न कि सीमा शुल्क संरक्षण का नाममात्र स्तर जो आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था के तीन केंद्रों के बीच व्यापार संघर्ष के दौरान बातचीत का विषय है।

संघर्ष की टैरिफ वृद्धि माल के सीमा शुल्क कराधान के स्तर में वृद्धि है क्योंकि उनके प्रसंस्करण की डिग्री बढ़ जाती है।

जैसे-जैसे आप कच्चे माल से तैयार उत्पादों की ओर बढ़ते हैं, टैरिफ दर में प्रतिशत वृद्धि जितनी अधिक होगी, बाहरी प्रतिस्पर्धा से तैयार उत्पाद निर्माताओं की सुरक्षा की डिग्री उतनी ही अधिक होगी।

टैरिफ में संघर्ष की वृद्धि विकसित हुई देशोंविकास में कच्चे माल के उत्पादन को प्रोत्साहित करता है देशोंऔर तकनीकी पिछड़ेपन को बरकरार रखता है, क्योंकि केवल कच्चे माल के साथ, जिसका सीमा शुल्क न्यूनतम है, क्या वे वास्तव में उनके माध्यम से प्रवेश कर सकते हैं। एक ही समय में बाज़ारअधिकांश विकसित देशों में हो रहे संघर्ष के कारण टैरिफ में उल्लेखनीय वृद्धि के कारण तैयार उत्पाद विकासशील देशों के लिए व्यावहारिक रूप से बंद हैं।

तो, सीमा शुल्क टैरिफ दुनिया के साथ बातचीत में देश के घरेलू बाजार की व्यापार नीति और राज्य विनियमन का एक साधन है बाज़ार; विदेशी आर्थिक गतिविधि के वस्तु नामकरण के अनुसार व्यवस्थित दरों का एक सेट सीमा शुल्कसीमा शुल्क सीमा पार परिवहन किए गए माल पर लागू; किसी निश्चित वस्तु के निर्यात या आयात पर देय सीमा शुल्क कर की एक विशिष्ट दर उत्पाददेश के सीमा शुल्क क्षेत्र में. सीमा शुल्क करों को संग्रह की विधि, कराधान की वस्तु, प्रकृति, उत्पत्ति, दरों के प्रकार और गणना की विधि के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। सीमा शुल्क मूल्य पर सीमा शुल्क लगाया जाता है उत्पाद- सामान्य कीमतउत्पाद, स्वतंत्र विक्रेता और खरीदार के बीच खुले बाजार में उभरता है, जिसके लिए इसे सीमा शुल्क घोषणा दाखिल करने के समय गंतव्य देश में बेचा जा सकता है।

नाममात्र शुल्क दर आयात शुल्क में इंगित की जाती है और केवल देश के सीमा शुल्क संरक्षण के स्तर को इंगित करती है। प्रभावी टैरिफ दर अंतिम आयातित वस्तुओं पर सीमा शुल्क के वास्तविक स्तर को दर्शाती है, जिसकी गणना मध्यवर्ती वस्तुओं पर लगाए गए कर्तव्यों को ध्यान में रखकर की जाती है। तैयार उत्पादों के राष्ट्रीय उत्पादकों की रक्षा करने और कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों के आयात को प्रोत्साहित करने के लिए, संघर्ष के टैरिफ वृद्धि का उपयोग किया जाता है - जैसे-जैसे उनके प्रसंस्करण की डिग्री बढ़ती है, माल के सीमा शुल्क कराधान के स्तर में वृद्धि होती है।

उदाहरण के लिए: उत्पादन श्रृंखला (चमड़ा - चमड़ा - चमड़े के उत्पाद) के सिद्धांत के अनुसार निर्मित चमड़े के सामान के सीमा शुल्क कराधान का स्तर त्वचा के प्रसंस्करण की डिग्री बढ़ने के साथ बढ़ता है। में यूएसएसंघर्ष के टैरिफ वृद्धि का पैमाना 0.8-3.7-9.2% है जापान— 0—8.5—12.4, इंच यूरोपीय संघ— 0—2.4—5.5%। GATT के अनुसार, विकसित देशों में टैरिफ वृद्धि विशेष रूप से गंभीर है।

आयातविकासशील देशों से विकसित देश (आयात शुल्क दर,% में)

संघर्ष का बढ़ना

वृद्धि (लैटिन स्काला से - "सीढ़ी") एक संघर्ष के विकास को संदर्भित करता है जो समय के साथ बढ़ता है; टकराव का बढ़ना, जिसमें एक-दूसरे पर विरोधियों के विनाशकारी प्रभाव पिछले वाले की तुलना में अधिक तीव्र होते हैं। वृद्धि उसके उस हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है जो एक घटना से शुरू होता है और संघर्ष के कमजोर होने, संघर्ष के अंत में संक्रमण के साथ समाप्त होता है।

वृद्धि निम्नलिखित लक्षणों से प्रकट होती है:

1. व्यवहार और गतिविधि में संज्ञानात्मक क्षेत्र का संकुचन। जैसे-जैसे संघर्ष बढ़ता है, प्रदर्शन के अधिक आदिम रूपों में संक्रमण होता है।

2. शत्रु की छवि द्वारा दूसरे की पर्याप्त धारणा का विस्थापन।

वृद्धि है

प्रतिद्वंद्वी के समग्र विचार के रूप में दुश्मन की छवि, जो विकृत और भ्रामक विशेषताओं को एकीकृत करती है, बनने लगती है प्रक्रियानकारात्मक आकलन द्वारा निर्धारित धारणा के परिणामस्वरूप संघर्ष की अव्यक्त अवधि। जब तक कोई प्रतिकार नहीं होता, जब तक धमकियों पर अमल नहीं होता, शत्रु की छवि अप्रत्यक्ष होती है। इसकी तुलना एक कमजोर रूप से विकसित तस्वीर से की जा सकती है, जहां छवि धुंधली और पीली है।

में प्रक्रियाजैसे-जैसे संघर्ष बढ़ता है, दुश्मन की छवि अधिक स्पष्ट दिखाई देती है और धीरे-धीरे वस्तुनिष्ठ छवि विस्थापित हो जाती है।

वृद्धि है

संघर्ष की स्थिति पर हावी शत्रु की छवि का प्रमाण है:

अविश्वास;

शत्रु पर दोष मढ़ना;

नकारात्मक अपेक्षा;

बुराई से पहचान;

"शून्य-राशि" दृष्टिकोण ("जो कुछ भी दुश्मन को लाभ पहुंचाता है वह हमें नुकसान पहुंचाता है," और इसके विपरीत);

अविभाज्यता ("जो कोई भी किसी दिए गए समूह से संबंधित है वह स्वचालित रूप से हमारा दुश्मन है");

संवेदना से इनकार.

वृद्धि है

शत्रु की छवि को सुदृढ़ किया जाता है:

नकारात्मक भावनाओं में वृद्धि;

दूसरे पक्ष से विनाशकारी कार्यों की अपेक्षा;

नकारात्मक रूढ़ियाँ और दृष्टिकोण;

व्यक्ति (समूह) के लिए संघर्ष की वस्तु की गंभीरता;

संघर्ष की अवधि.

वृद्धि है

संभावित क्षति के खतरे में वृद्धि की प्रतिक्रिया के रूप में उत्पन्न होता है; विपरीत पक्ष की नियंत्रणीयता में कमी; कम समय में वांछित सीमा तक अपने हितों को महसूस करने में असमर्थता; प्रतिद्वंद्वी का प्रतिरोध.

4. तर्कों से दावों और व्यक्तिगत हमलों तक संक्रमण।

वृद्धि है

जब लोगों की राय टकराती है, तो लोग आमतौर पर उनके पक्ष में बहस करने की कोशिश करते हैं। अन्य, किसी व्यक्ति की स्थिति का आकलन करते हुए, अप्रत्यक्ष रूप से उसकी बहस करने की क्षमता का आकलन करते हैं। एक व्यक्ति आमतौर पर अपनी बुद्धि के फल में महत्वपूर्ण व्यक्तिगत रंग जोड़ता है। इसलिए, उनकी बौद्धिक गतिविधि के परिणामों की आलोचना को एक व्यक्ति के रूप में उनके नकारात्मक मूल्यांकन के रूप में माना जा सकता है। इस मामले में, आलोचना को किसी व्यक्ति के आत्मसम्मान के लिए खतरा माना जाता है, और स्वयं का बचाव करने का प्रयास संघर्ष के विषय को व्यक्तिगत स्तर पर स्थानांतरित कर देता है।

5. हितों की श्रेणीबद्ध श्रेणी की वृद्धि का उल्लंघन और बचाव किया जाता है, इसका ध्रुवीकरण किया जाता है।

अधिक तीव्र कार्रवाई दूसरे पक्ष के अधिक महत्वपूर्ण हितों को प्रभावित करती है। इसलिए, वृद्धि को विरोधाभासों का गहरा होना माना जा सकता है, अर्थात। क्योंकि हितों की श्रेणीबद्ध श्रेणी की वृद्धि की प्रक्रिया बाधित हो जाती है।

वृद्धि है

संघर्ष बढ़ने की प्रक्रिया में, विरोधियों के हित विपरीत ध्रुवों में खिंचते प्रतीत होते हैं। यदि संघर्ष-पूर्व की स्थिति में वे किसी तरह सह-अस्तित्व में रह सकते थे, तो तनाव बढ़ने के दौरान कुछ का अस्तित्व दूसरे पक्ष के हितों की अनदेखी करके ही संभव है।

6. हिंसा का प्रयोग.

वृद्धि का एक विशिष्ट संकेत अंतिम तर्क - हिंसा का उपयोग है। कई हिंसक कृत्य बदले की भावना से प्रेरित होते हैं। आक्रामकता किसी प्रकार के आंतरिक मुआवजे (खोई हुई प्रतिष्ठा, घटे हुए आत्मसम्मान आदि के लिए), क्षति के मुआवजे की इच्छा से जुड़ी है। संघर्ष में कार्रवाई क्षति के प्रतिशोध की इच्छा से प्रेरित हो सकती है।

7. असहमति के मूल विषय का नुकसान इस तथ्य में निहित है कि विवादित वस्तु के माध्यम से शुरू हुआ टकराव एक अधिक वैश्विक टकराव में विकसित होता है, जिसके दौरान संघर्ष का मूल विषय अब कोई प्रमुख भूमिका नहीं निभाता है। संघर्ष उन कारणों से स्वतंत्र हो जाता है जिनके कारण यह हुआ था, और यह उनके महत्वहीन हो जाने के बाद भी जारी रहता है।

8. संघर्ष की सीमाओं का विस्तार.

संघर्ष सामान्यीकृत है, अर्थात्। गहरे अंतर्विरोधों की ओर संक्रमण, संपर्क के कई अलग-अलग बिंदु उत्पन्न होते हैं। संघर्ष बड़े क्षेत्र में फैल रहा है. इसकी लौकिक एवं स्थानिक सीमाओं का विस्तार है।

9. प्रतिभागियों की संख्या बढ़ाना.

यह अधिक से अधिक प्रतिभागियों की भागीदारी के माध्यम से वृद्धि की प्रक्रिया के माध्यम से हो सकता है। पारस्परिक संघर्ष का अंतरसमूह संघर्ष में परिवर्तन, मात्रात्मक वृद्धि और टकराव में भाग लेने वाले समूहों की संरचना में परिवर्तन, संघर्ष की प्रकृति को बदलता है, इसमें उपयोग किए जाने वाले साधनों की सीमा का विस्तार होता है।

जैसे-जैसे संघर्ष तीव्र होता है, मानस के चेतन क्षेत्र का प्रतिगमन होता है। यह प्रक्रिया प्रकृति में तरंग-जैसी है, जो मानसिक गतिविधि के अचेतन और अवचेतन स्तरों पर आधारित है। यह अव्यवस्थित रूप से नहीं, बल्कि धीरे-धीरे, मानस की ओटोजेनेसिस की योजना के अनुसार, लेकिन विपरीत दिशा में विकसित होता है)।

वृद्धि है

पहले दो चरण संघर्ष की स्थिति से पहले के विकास को दर्शाते हैं। व्यक्ति की अपनी इच्छाओं और तर्कों का महत्व बढ़ जाता है। डर है कि समस्या के संयुक्त समाधान की जमीन खत्म हो जायेगी. मानसिक तनाव बढ़ रहा है। प्रतिद्वंद्वी की स्थिति को बदलने के लिए किसी एक पक्ष द्वारा किए गए उपायों को विपरीत पक्ष द्वारा संघर्ष को बढ़ाने के संकेत के रूप में समझा जाता है।

तीसरा चरण संघर्ष के बढ़ने की वास्तविक शुरुआत है। सारी अपेक्षाएँ निरर्थक चर्चाओं के स्थान पर कार्यों पर केन्द्रित हो गई हैं। हालाँकि, प्रतिभागियों की अपेक्षाएँ विरोधाभासी हैं: दोनों पक्ष प्रतिद्वंद्वी की स्थिति में बदलाव के लिए बल और कठोरता का उपयोग करने की उम्मीद करते हैं, जबकि कोई भी स्वेच्छा से हार मानने के लिए तैयार नहीं है। वास्तविकता के एक परिपक्व दृष्टिकोण को एक सरलीकृत दृष्टिकोण के पक्ष में त्याग दिया जाता है जिसे भावनात्मक रूप से बनाए रखना आसान होता है।

संघर्ष के वास्तविक मुद्दे महत्व खो देते हैं जबकि दुश्मन का चेहरा ध्यान का केंद्र बन जाता है।

मानव मानस की भावनात्मक और सामाजिक-संज्ञानात्मक कार्यप्रणाली का आयु स्तर:

अव्यक्त चरण की शुरुआत;

अव्यक्त चरण;

प्रदर्शनात्मक चरण;

आक्रामक चरण;

लड़ाई का चरण.

कामकाज के चौथे चरण में, मानस लगभग 6-8 वर्ष की आयु के अनुरूप स्तर पर वापस आ जाता है। एक व्यक्ति के पास अभी भी दूसरे की छवि है, लेकिन वह अब इस दूसरे के विचारों, भावनाओं और स्थिति पर विचार करने के लिए तैयार नहीं है। भावनात्मक क्षेत्र में, एक काला और सफेद दृष्टिकोण हावी होने लगता है, यानी, जो कुछ भी "मैं नहीं" या "हम नहीं" है वह बुरा है, और इसलिए खारिज कर दिया गया है।

संघर्ष वृद्धि के पांचवें चरण में, प्रतिद्वंद्वी के नकारात्मक मूल्यांकन और स्वयं के सकारात्मक मूल्यांकन के निरपेक्षीकरण के रूप में प्रगतिशील प्रतिगमन के स्पष्ट संकेत दिखाई देते हैं। पवित्र मूल्य, विश्वास और सर्वोच्च नैतिक दायित्व खतरे में हैं। बल और हिंसा अवैयक्तिक रूप धारण कर लेते हैं, शत्रु की ठोस छवि में विपरीत पक्ष की धारणा जम जाती है। शत्रु को किसी वस्तु की हैसियत से गिरा दिया जाता है और मानवीय गुणों से वंचित कर दिया जाता है। हालाँकि, ये वही लोग अपने समूह के भीतर सामान्य रूप से कार्य करने में सक्षम हैं। इसलिए, एक अनुभवहीन पर्यवेक्षक के लिए दूसरों की गहरी प्रतिगामी धारणाओं को समझना और संघर्ष को हल करने के लिए उपाय करना मुश्किल है।

सामाजिक संपर्क की किसी भी कठिन परिस्थिति में किसी भी व्यक्ति के लिए प्रतिगमन अपरिहार्य नहीं है। बहुत कुछ पालन-पोषण, नैतिक मानदंडों को आत्मसात करने और हर उस चीज़ पर निर्भर करता है जिसे रचनात्मक बातचीत का सामाजिक अनुभव कहा जाता है।

अंतरराज्यीय संघर्षों का बढ़ना

सशस्त्र संघर्ष के बढ़ने में सैन्य संघर्षों की सामरिक भूमिका होती है और सशस्त्र बल के उपयोग के लिए स्पष्ट नियम होते हैं।

अंतरराज्यीय संघर्षों के छह चरण होते हैं।

वृद्धि है

राजनीतिक संघर्ष का पहला चरण एक विशिष्ट विरोधाभास या विरोधाभासों के समूह के संबंध में पार्टियों के गठित रवैये की विशेषता है (यह कुछ उद्देश्य और व्यक्तिपरक विरोधाभासों और संबंधित आर्थिक, वैचारिक, अंतर्राष्ट्रीय कानूनी के आधार पर गठित एक मौलिक राजनीतिक रवैया है) , सैन्य-सामरिक, राजनयिक संबंधों के संबंध में डेटाअंतर्विरोध अधिक या कम तीव्र संघर्ष रूप में व्यक्त होते हैं।)

संघर्ष का दूसरा चरण घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्थिति, हिंसक, साधनों सहित विभिन्न तरीकों का उपयोग करने की क्षमता और संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए, मौजूदा विरोधाभासों को हल करने के लिए युद्धरत दलों और उनके संघर्ष के रूपों द्वारा रणनीति का निर्धारण है।

वृद्धि है

तीसरा चरण गुटों, गठबंधनों और संधियों के माध्यम से संघर्ष में अन्य प्रतिभागियों की भागीदारी से जुड़ा है।

वृद्धि है

चौथा चरण संघर्ष की तीव्रता है, एक संकट तक, जो धीरे-धीरे दोनों पक्षों के सभी प्रतिभागियों को गले लगा लेता है और एक राष्ट्रीय संकट में विकसित हो जाता है।

वृद्धि है

संघर्ष का पाँचवाँ चरण किसी एक पक्ष का बल के व्यावहारिक उपयोग के लिए संक्रमण है, शुरू में प्रदर्शनात्मक उद्देश्यों के लिए या सीमित पैमाने पर।

छठा चरण एक सशस्त्र संघर्ष है, जो एक सीमित संघर्ष (उद्देश्यों, कवर किए गए क्षेत्रों, पैमाने और स्तर में सीमाएं) से शुरू होता है सैन्य अभियानों, सैन्य साधनों का उपयोग किया गया) और कुछ परिस्थितियों में, सशस्त्र संघर्ष के उच्च स्तर तक विकसित होने में सक्षम ( युद्धोंअगली कड़ी के रूप में राजनेताओं) सभी प्रतिभागियों।

अंतर्राष्ट्रीय संघर्षों में, मुख्य अभिनेता मुख्य रूप से राज्य होते हैं:

अंतरराज्यीय संघर्ष (दोनों विरोधी पक्षों का प्रतिनिधित्व राज्यों या उनके गठबंधन द्वारा किया जाता है);

राष्ट्रीय मुक्ति युद्ध (एक पक्ष का प्रतिनिधित्व राज्य द्वारा किया जाता है): उपनिवेशवाद विरोधी, लोगों के युद्ध, नस्लवाद के खिलाफ, साथ ही लोगों की शक्ति के सिद्धांतों के विपरीत काम करने वाली सरकारों के खिलाफ;

आंतरिक अंतर्राष्ट्रीयकृत संघर्ष (दूसरे राज्य के क्षेत्र पर आंतरिक संघर्ष में पार्टियों में से एक के सहायक के रूप में कार्य करता है)।

वृद्धि है

अंतर्राज्यीय संघर्ष अक्सर युद्ध का रूप ले लेता है। युद्ध और सैन्य संघर्ष के बीच एक स्पष्ट रेखा खींचना आवश्यक है:

सैन्य संघर्ष छोटे पैमाने पर होते हैं। लक्ष्य सीमित हैं. कारण विवादास्पद हैं. युद्ध का कारण राज्यों के बीच गहरा आर्थिक और वैचारिक विरोधाभास है। युद्ध बड़े होते हैं;

युद्ध उसमें भाग लेने वाले पूरे समाज की स्थिति है, सैन्य संघर्ष एक सामाजिक समूह की स्थिति है;

युद्ध राज्य के आगे के विकास को आंशिक रूप से बदल देता है; एक सैन्य संघर्ष से केवल मामूली परिवर्तन हो सकते हैं।

सुदूर पूर्व में द्वितीय विश्व युद्ध का बढ़ना

एक सुदूर एशियाई देश का नेतृत्व, जिसने हजारों वर्षों से सैन्य हार नहीं देखी थी, ने अपने लिए सबसे महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकाला: जर्मनी गणराज्य अंततः यूरोप में जीत रहा है, रूस दुनिया में एक कारक के रूप में गायब हो रहा है राजनेताओं, इंग्लैंड सभी मोर्चों पर पीछे हट रहा है, अलगाववादी और भौतिकवादी अमेरिका रातों-रात एक सैन्य दिग्गज में तब्दील नहीं हो पाएगा - ऐसा मौका सहस्राब्दी में एक बार आता है। इसके अलावा, संयुक्त राज्य अमेरिका के प्रतिबंधों के प्रति देश में असंतोष फैल गया है। और जापानउसकी पसंद बना ली. 189 जापानी बमवर्षक सूर्य की दिशा से हवाई द्वीप में मुख्य अमेरिकी अड्डे पर आये।

वृद्धि है

विश्व संघर्ष में एक विवर्तनिक बदलाव आया है। , जिस सैन्य शक्ति से स्टालिन इतना डरता था, उसने अपने कार्यों के माध्यम से "एक्सिस" बर्लिन-टोक्यो-रोम के विरोधियों के शिविर में एक महान विदेशी शक्ति ला दी।

समुराई की आत्म-अंधता, जापानी सैन्यवाद के आपराधिक गौरव ने घटनाओं को इस तरह मोड़ दिया कि वे रसातल के किनारे पर खड़े हो गए रूसी संघएक महान सहयोगी प्रकट हुआ है. तेजी से तैनात हो रही अमेरिकी सेना में अब तक 1.7 मिलियन लोग सेवारत थे, लेकिन यह संख्या लगातार बढ़ रही थी। अमेरिकी नौसेना के पास 6 विमान वाहक, 17 युद्धपोत, 36 क्रूजर, 220 विध्वंसक, 114 पनडुब्बियां और अमेरिकी वायु सेना - 13 हजार विमान थे। लेकिन अमेरिकी सेना का अधिकांश ध्यान अटलांटिक पर केंद्रित था। दरअसल प्रशांत महासागर में जापानी हमलावर का विरोध अमेरिकियों, ब्रिटिश और डचों की संयुक्त सेना ने किया था - 22 डिवीजन (400 हजार लोग), लगभग 1.4 हजार विमान, 280 विमानों के साथ 4 विमान वाहक, 11 युद्धपोत, 35 क्रूजर, 100 विध्वंसक, 86 पनडुब्बियाँ।

वृद्धि है

जब हिटलर को पर्ल हार्बर पर जापानी हमले के बारे में पता चला, तो उसकी खुशी वास्तविक थी। अब जापानी संयुक्त राज्य अमेरिका को प्रशांत क्षेत्र में पूरी तरह से बाँध देंगे और अमेरिकियों के पास युद्ध के यूरोपीय रंगमंच के लिए समय नहीं होगा। ग्रेट ब्रिटेनसुदूर पूर्व और भारत के पूर्वी दृष्टिकोण पर कमजोर हो जाएगा। अमेरिका और इंगलैंडकिसी पृथक व्यक्ति की सहायता नहीं कर पाएंगे जर्मनी गणराज्यऔर जापान रूसी संघ. वेहरमाच को अपने दुश्मन के साथ जो चाहे करने की पूरी छूट है।

वृद्धि है

संयुक्त राज्य अमेरिका ने विश्व संघर्ष में प्रवेश किया। रूजवेल्ट को भेजा गया कांग्रेस का सैन्य बजट 109 बिलियन डॉलर है - किसी ने भी, कहीं भी, कभी भी सैन्य जरूरतों पर प्रति वर्ष इतना पैसा खर्च नहीं किया है। बोइंग ने बी-17 ("फ्लाइंग फोर्ट्रेस"), और बाद में बी-29 ("सुपरफोर्ट्रेस") की रिलीज की तैयारी शुरू कर दी; समेकित रूप से निर्मित बी-24 (लिबरेटर) बमवर्षक; उत्तर अमेरिकी संगठन - पी-51 (मस्टैंग)। 1942 के पहले दिन की शाम को एफ. रूजवेल्ट, डब्ल्यू. चर्चिल, यूएसएसआर राजदूत एम.एम. लिटविनोव और चीनी राजदूत टी. सुंग ने रूजवेल्ट के कार्यालय में "संयुक्त राष्ट्र की घोषणा" नामक एक दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर किए। इस तरह हिटलर-विरोधी गठबंधन ने आकार लिया।

वृद्धि है

और जापानियों ने 1942 के पहले महीनों में अपनी जीत का अभूतपूर्व सिलसिला जारी रखा। वे बोर्नियो पर उतरे और डच ईस्ट इंडीज पर प्रभाव फैलाना जारी रखा, हवाई हमले की मदद से मनाडो शहर को सेलेब्स पर ले लिया। कुछ दिनों बाद, उन्होंने फिलीपीन की राजधानी मनीला में प्रवेश किया, बाटन पर अमेरिकी सैनिकों के खिलाफ आक्रमण शुरू किया और बिस्मार्क द्वीपसमूह में रणनीतिक रूप से स्थित ब्रिटिश बेस रबौल पर हमला किया। मलाया में, ब्रिटिश सैनिकों ने कुआलालंपुर छोड़ दिया। इन सभी संदेशों ने जर्मन नेतृत्व को प्रसन्नता से भर दिया। वे ग़लत नहीं थे. वेहरमाच को मॉस्को की लड़ाई से उबरने और सावधानीपूर्वक तैयार किए गए ग्रीष्मकालीन अभियान में यूएसएसआर के खिलाफ युद्ध के भाग्य का फैसला करने के लिए आवश्यक समय मिला।

वृद्धि है

वृद्धि है

चेचन युद्ध का बढ़ना 1994-1996

प्रथम चेचन युद्ध रूस और इचकेरिया के चेचन गणराज्य के बीच एक सैन्य संघर्ष था, जो मुख्य रूप से चेचन्या के क्षेत्र में हुआ था। अवधि 1994 से 1996 तक. संघर्ष का परिणाम चेचन सशस्त्र बलों की जीत और रूसी सैनिकों की वापसी, सामूहिक विनाश, हताहत और चेचन्या की स्वतंत्रता का संरक्षण था।

वृद्धि है

वृद्धि है

चेचन गणराज्य यूएसएसआर राज्य की वापसी प्रक्रिया और बुनियादी कानून का पालन करते हुए यूएसएसआर से हट गया। हालाँकि, इसके बावजूद, और इस तथ्य के बावजूद कि इन कार्यों को यूएसएसआर और आरएसएफएसआर की सरकारों द्वारा मान्यता प्राप्त और अनुमोदित किया गया था, इसने अंतरराष्ट्रीय कानून और अपने स्वयं के मानदंडों को ध्यान में नहीं रखने का निर्णय लिया। राजनीतिक से उबरना संकटदेश में, 1993 के अंत से, रूसी विशेष सेवाओं ने राज्य के शीर्ष नेतृत्व पर बढ़ते प्रभाव का प्रयोग करना शुरू कर दिया, और स्वतंत्र पड़ोसी राज्यों (यूएसएसआर के पूर्व गणराज्य) के मामलों में सक्रिय रूप से हस्तक्षेप करना शुरू कर दिया। चेचन गणराज्य के संबंध में इसे रूसी संघ में मिलाने का प्रयास किया जा रहा है।

वृद्धि है

वृद्धि है

चेचन्या की परिवहन और वित्तीय नाकाबंदी स्थापित की गई, जिसके कारण चेचन अर्थव्यवस्था का पतन हो गया और चेचन आबादी तेजी से दरिद्र हो गई। इसके बाद, रूसी विशेष सेवाओं ने आंतरिक चेचन सशस्त्र संघर्ष को भड़काने के लिए एक अभियान शुरू किया। दुदायेव विरोधी विपक्षी ताकतों को रूसी सैन्य अड्डों पर प्रशिक्षित किया गया और हथियारों की आपूर्ति की गई। हालाँकि, हालाँकि ड्यूडेव विरोधी ताकतों ने रूसी मदद स्वीकार कर ली, लेकिन उनके नेताओं ने कहा कि चेचन्या में सशस्त्र टकराव एक आंतरिक चेचन मामला था और रूसी सैन्य हस्तक्षेप की स्थिति में वे अपने विरोधाभासों को भूल जाएंगे और ड्यूडेव के साथ मिलकर चेचन स्वतंत्रता की रक्षा करेंगे।

इसके अलावा, एक भाईचारे वाले युद्ध को भड़काना, चेचन लोगों की मानसिकता में फिट नहीं बैठता था और उनकी राष्ट्रीय परंपराओं का खंडन करता था, इसलिए, मास्को से सैन्य सहायता और चेचन विपक्ष के नेताओं की रूसी संगीनों के साथ ग्रोज़्नी में सत्ता पर कब्जा करने की उत्कट इच्छा के बावजूद, चेचनों के बीच सशस्त्र टकराव कभी भी तीव्रता के वांछित स्तर तक नहीं पहुंच सका, और रूसी नेतृत्व ने चेचन्या में अपने स्वयं के सैन्य अभियान की आवश्यकता पर निर्णय लिया, जो इस तथ्य को देखते हुए एक कठिन कार्य में बदल गया कि सोवियत सेना ने एक महत्वपूर्ण सैन्य शस्त्रागार छोड़ दिया था। चेचन गणराज्य (42 टैंक, अन्य बख्तरबंद वाहनों की 90 इकाइयाँ, 150 बंदूकें, 18 ग्रैड प्रतिष्ठान, कई प्रशिक्षण विमान, विमान भेदी, मिसाइल और पोर्टेबल वायु रक्षा प्रणालियाँ, बड़ी संख्या में टैंक रोधी हथियार, छोटे हथियार और गोला बारूद)। चेचेन ने भी अपनी नियमित सेना बनाई और शुरुआत की मुक्त करनाखुद की मशीन गन - "ग्रेहाउंड"।

वृद्धि है

मध्य पूर्व में संघर्षों का बढ़ना: ईरान और अफ़ग़ानिस्तान (1977-1980)

1. ईरान.सुदूर पूर्व में अमेरिकी कूटनीति की अपेक्षाकृत सफल कार्रवाइयों को मध्य पूर्व में संयुक्त राज्य अमेरिका को हुए नुकसान के कारण रद्द कर दिया गया। विश्व के इस भाग में वाशिंगटन का मुख्य भागीदार था ईरान. देश का नेतृत्व शाह मोहम्मद रज़ा पहलवी ने सत्तावादी तरीके से किया, जिन्होंने 1960 और 1970 के दशक में आर्थिक आधुनिकीकरण के लिए कई सुधार किए। ईरान, और विशेष रूप से आर. खुमैनी को देश से निष्कासित करके धार्मिक नेताओं के प्रभाव को सीमित करने के उपाय भी किए। पश्चिम में अपने सुधारों के लिए अपेक्षित समर्थन न मिलने पर शाह ने यूएसएसआर की ओर रुख किया।

हालाँकि, 1973-1974 का "तेल झटका"। ईरान को आर्थिक विकास के लिए आवश्यक संसाधन दिए - ईरान विश्व बाज़ारों में "तेल" के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक था। तेहरान ने प्रतिष्ठित सुविधाओं (परमाणु ऊर्जा संयंत्र, दुनिया का सबसे बड़ा पेट्रोकेमिकल संयंत्र, धातुकर्म संयंत्र) के निर्माण के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना विकसित की है। ये कार्यक्रम देश की क्षमताओं और जरूरतों से कहीं बढ़कर थे।

वृद्धि है

ईरानी सेना को आधुनिक बनाने के लिए एक कदम उठाया गया। 1970 के दशक के मध्य तक, संयुक्त राज्य अमेरिका में हथियारों की खरीद में प्रति वर्ष 5-6 बिलियन डॉलर का ख़र्च होता था। 1960 के दशक के उत्तरार्ध में, ग्रेट ब्रिटेन, फ्रांस और इटली में हथियारों और सैन्य उपकरणों के लिए लगभग समान राशि के ऑर्डर दिए गए थे। शाह ने, संयुक्त राज्य अमेरिका के समर्थन से, ईरान को क्षेत्र में अग्रणी सैन्य शक्ति में बदल दिया। 1969 में, ईरान ने पड़ोसी अरब देशों पर क्षेत्रीय दावों की घोषणा की और 1971 में फारस की खाड़ी से हिंद महासागर के निकास पर होर्मुज जलडमरूमध्य में तीन द्वीपों पर कब्जा कर लिया।

वृद्धि है

इसके बाद, तेहरान ने वास्तव में इराक की सीमा से लगी शतग अल-अरब नदी के पानी के एक हिस्से पर कब्जा कर लिया, जिसके परिणामस्वरूप इराक के साथ राजनयिक संबंध टूट गए। 1972 में ईरान और इराक के बीच संघर्ष छिड़ गया। ईरान ने इराक में कुर्द विपक्षी आंदोलन का समर्थन करना शुरू कर दिया। हालाँकि, 1975 में, ईरान-इराक संबंध सामान्य हो गए और तेहरान ने कुर्दों को सहायता देना बंद कर दिया। संयुक्त राज्य अमेरिका और, ईरान को सहयोगी मानते हुए, शाह की सरकार को इस क्षेत्र में अग्रणी भूमिका निभाने के इरादे से प्रोत्साहित किया फारस की खाड़ी.

हालाँकि कार्टर प्रशासन ने देश के भीतर शाह की दमनकारी नीतियों को मंजूरी नहीं दी, वाशिंगटन ने तेहरान के साथ साझेदारी को महत्व दिया, खासकर अरब देशों द्वारा "तेल हथियारों" के इस्तेमाल का खतरा पैदा होने के बाद। ईरान ने ऊर्जा बाज़ार को स्थिर करने में संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोपीय देशों के साथ सहयोग किया। संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ मेल-मिलाप के साथ-साथ ईरान में अमेरिकी संस्कृति और जीवन शैली का प्रवेश भी हुआ। यह ईरानियों की राष्ट्रीय परंपराओं, उनकी रूढ़िवादी जीवन शैली और इस्लामी मूल्यों पर आधारित उनकी मानसिकता के विपरीत था। पश्चिमीकरण के साथ अधिकारियों की मनमानी, भ्रष्टाचार, अर्थव्यवस्था का संरचनात्मक टूटना और जनसंख्या की वित्तीय स्थिति में गिरावट आई। इससे असंतोष बढ़ा. 1978 में, देश में राजशाही विरोधी भावना का एक महत्वपूर्ण समूह जमा हो गया। हर जगह स्वतःस्फूर्त रैलियाँ और प्रदर्शन होने लगे। विरोध को दबाने के लिए उन्होंने पुलिस, विशेष सेवाओं और सेना का उपयोग करने की कोशिश की। गिरफ्तार शाह विरोधी कार्यकर्ताओं की यातना और हत्या की अफवाहों ने अंततः स्थिति को बिगाड़ दिया। 9 जनवरी को तेहरान में विद्रोह शुरू हो गया। सेना पंगु हो गई और सरकार की सहायता के लिए नहीं आई। 12 जनवरी को विद्रोहियों के कब्जे वाले तेहरान ने ईरान में इस्लामी क्रांति की जीत की घोषणा की। 16 जनवरी, 1979 को शाह परिवार के सदस्यों के साथ देश छोड़कर चले गये।

फरवरी 1, 1979 को तेहरान से उत्प्रवास फ्रांसग्रैंड अयातुल्ला आर. खुमैनी लौट आए। अब वे उन्हें "इमाम" कहने लगे। उन्होंने अपने साथी मोहम्मद बज़ारगन को अंतरिम सरकार बनाने का निर्देश दिया। 1 अप्रैल, 1979 को इस्लामिक रिपब्लिक ऑफ ईरान (IRI) को आधिकारिक तौर पर घोषित किया गया था।

4 नवंबर, 1979 को ईरानी छात्रों ने तेहरान में अमेरिकी दूतावास पर धावा बोल दिया और वहां मौजूद अमेरिकी राजनयिकों को बंधक बना लिया। प्रदर्शनकारियों ने मांग की कि "वाशिंगटन, संयुक्त राज्य अमेरिका में मौजूद शाह को ईरान को प्रत्यर्पित करे। उनकी मांगों का ईरान ने समर्थन किया।" अधिकारियों. जवाब में अध्यक्षजे. कार्टर ने 7 अप्रैल, 1980 को घोषणा की टूटनाईरान के साथ राजनयिक संबंध. तेहरान के खिलाफ प्रतिबंध लगाए गए। जे कार्टर ने लगाया प्रतिबंध आयातईरानी काला सोनाऔर अमेरिकी बैंकों में ईरानी संपत्तियों (लगभग 12 अरब डॉलर) को जब्त करने की घोषणा की। मई 1980 में यूरोपीय समुदाय के देश ईरान के ख़िलाफ़ प्रतिबंधों में शामिल हो गये।

तेहरान की घटनाओं ने ईरानी तेल निर्यात में संभावित रुकावट के बारे में चिंताओं से जुड़े दूसरे "तेल झटके" को जन्म दिया। काला सोना. कीमतों 1974 में तेल की कीमत 12-13 डॉलर से बढ़कर 1980 में मुक्त बाज़ार में 36 डॉलर और यहाँ तक कि 45 डॉलर तक पहुँच गई। दूसरे "तेल झटके" के साथ दुनिया में एक नई आर्थिक मंदी शुरू हुई, जो 1981 तक चली, और कुछ देशों में - जब तक 1982

अफगानिस्तान में संघर्ष बढ़ने के बाद अंतरराष्ट्रीय स्थिति और भी तनावपूर्ण हो गई है। 1960 के दशक के अंत और 1970 के दशक की शुरुआत में, अफगानिस्तान राजनीतिक संकटों से हिल गया था। 17 जुलाई 1973 को जब तख्तापलट हुआ तो देश में स्थिति बहुत तनावपूर्ण बनी रही। राजा ज़हीर शाह, जो इटली में इलाज करा रहे थे, को अपदस्थ घोषित कर दिया गया, और अधिकारियोंराजा का भाई मोहम्मद दाउद काबुल आया। राजशाही को समाप्त कर दिया गया और देश को अफगानिस्तान गणराज्य घोषित किया गया। नए शासन को जल्द ही अंतर्राष्ट्रीय समुदाय द्वारा मान्यता दी गई। मॉस्को ने तख्तापलट का अनुमोदन करते हुए स्वागत किया, क्योंकि एम. दाउद लंबे समय से यूएसएसआर में जाने जाते थे, उन्होंने कई वर्षों तक अफगानिस्तान के प्रधान मंत्री के रूप में कार्य किया था।

महान शक्तियों के साथ संबंधों में, नई सरकार ने उनमें से किसी को भी प्राथमिकता दिए बिना, संतुलन की नीति जारी रखी। मॉस्को अफगानिस्तान को अपनी आर्थिक और सैन्य सहायता बढ़ा रहा है, अफगान सेना में अपना प्रभाव बढ़ा रहा है और पीपुल्स डेमोक्रेटिक पॉलिटिकल पार्टी ऑफ अफगानिस्तान को मौन समर्थन प्रदान कर रहा है। 1974 में एम. दाउद की सोवियत सोशलिस्ट रिपब्लिक संघ की यात्रा ने मास्को के साथ काबुल के संबंधों की स्थिरता को प्रदर्शित किया, ऋण भुगतान को स्थगित कर दिया गया और नए संबंधों के वादे किए गए। दाउद के धीरे-धीरे यूएसएसआर पर ध्यान केंद्रित करने से हटने के बावजूद, अफगानिस्तान को प्रदान की गई सहायता की मात्रा के मामले में यूएसएसआर संयुक्त राज्य अमेरिका से तीन गुना अधिक था। उसी समय, मॉस्को ने अफगानिस्तान की पीपुल्स डेमोक्रेटिक आर्मी (पीडीपीए, जिसने खुद को एक स्थानीय कम्युनिस्ट पार्टी के रूप में स्थापित किया) का समर्थन किया, अपने गुटों की एकता को बढ़ावा दिया और उन्हें एम. दाउद के खिलाफ निर्णायक कार्रवाई करने के लिए प्रेरित किया।

वृद्धि है

27 अप्रैल, 1978 को, अफगानिस्तान में, सेना अधिकारियों - पीडीपीए के सदस्यों और समर्थकों - ने एक नया तख्तापलट किया। एम. दाउद और कुछ मंत्री मारे गये। देश पीडीपीए में बदल गया, जिसने 27 अप्रैल की घटनाओं को "राष्ट्रीय लोकतांत्रिक क्रांति" घोषित किया। अफगानिस्तान का नाम बदलकर डेमोक्रेटिक रिपब्लिक ऑफ अफगानिस्तान (DRA) कर दिया गया। सर्वोच्च प्राधिकारी रिवोल्यूशनरी काउंसिल थी, जिसकी अध्यक्षता पीडीपीए केंद्रीय समिति के महासचिव नूर मोहम्मद तारकी करते थे।

यूएसएसआर और उसके बाद कई अन्य देशों (कुल मिलाकर लगभग 50) ने नए शासन को मान्यता दी। के साथ संबंध सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ (CCCP)"भाईचारे और क्रांतिकारी एकजुटता" के सिद्धांतों के आधार पर, डीआरए की विदेश नीति में प्राथमिकता घोषित की गई। अप्रैल क्रांति के बाद पहले महीनों में, यूएसएसआर और डीआरए के बीच सामाजिक-आर्थिक, सांस्कृतिक और सैन्य-राजनीतिक सहयोग के सभी क्षेत्रों में कई समझौते और अनुबंध संपन्न हुए और यूएसएसआर से कई सलाहकार देश में पहुंचे। सोवियत-अफगान संबंधों की अर्ध-सहयोगी प्रकृति को मित्रता, अच्छे पड़ोसी और सहयोग की संधि द्वारा सुरक्षित किया गया था एक अवधि के लिए 20 वर्षों के लिए, 5 दिसंबर 1978 को मॉस्को में एन. एम. तारकी और एल. आई. ब्रेझनेव द्वारा हस्ताक्षरित। सैन्य क्षेत्र में पक्षों के बीच सहयोग का प्रावधान किया गया, लेकिन एक पक्ष के सशस्त्र बलों को दूसरे पक्ष के क्षेत्र पर तैनात करने की संभावना को विशेष रूप से निर्धारित नहीं किया गया।

वृद्धि है

हालाँकि, जल्द ही पीडीपीए के भीतर ही विभाजन हो गया, जिसके परिणामस्वरूप हाफ़िज़ुल्लाह अमीन सत्ता में आ गए। देश में बल और बिना सोचे-समझे किए गए सामाजिक और आर्थिक सुधारों के साथ-साथ दमन, जिसके पीड़ितों की संख्या, विभिन्न अनुमानों के अनुसार, दस लाख लोगों से अधिक हो सकती है, ने संकट पैदा कर दिया। काबुल की सरकार का उसके अंतर्गत आने वाले प्रांतों पर प्रभाव कम होने लगा नियंत्रणस्थानीय कुलों के नेता. प्रांतीय अधिकारियों ने सरकारी सेना का विरोध करने में सक्षम अपनी सशस्त्र इकाइयाँ बनाईं। 1979 के अंत तक, सरकार विरोधी विपक्ष ने, परंपरावादी इस्लामी नारों के तहत कार्य करते हुए, अफगानिस्तान के 26 प्रांतों में से 18 पर नियंत्रण कर लिया। काबुल सरकार के गिरने का ख़तरा मंडरा रहा था. अमीन की स्थिति में उतार-चढ़ाव आया, खासकर जब से यूएसएसआर ने उन्हें देश में समाजवादी परिवर्तनों को लागू करने के लिए सबसे सुविधाजनक व्यक्ति के रूप में मानना ​​​​बंद कर दिया।

वृद्धि है

1978-1979 के दौरान अफगान नेतृत्व बार-बार। सैन्य सहायता बढ़ाने और सेना भेजने के अनुरोध के साथ मास्को से अपील की। हालाँकि, सेना की तैनाती का परिदृश्य एक्स. अमीन की अपेक्षा से भिन्न तरीके से लागू किया गया था। 27 दिसंबर, 1979 को, सोवियत सैनिकों की एक टुकड़ी ने अफगानिस्तान में प्रवेश किया, जिसके साथ पहले से निर्वासित पीडीपीए नेताओं में से एक, बाबरक कर्मल, मास्को से काबुल पहुंचे, जिन्हें यूएसएसआर ने नए अफगान नेता के रूप में नामित करने का फैसला किया। सोवियत विशेष बलों की सेनाओं ने काबुल में एक्स. अमीन के महल पर कब्ज़ा कर लिया और हमले के दौरान वह स्वयं मारा गया।

अफगान मामलों में यूएसएसआर के हस्तक्षेप की निंदा की गई। विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी देशों द्वारा उनकी कड़ी आलोचना की गई। यूरोप. प्रमुख पश्चिमी यूरोपीय कम्युनिस्ट पार्टियों के नेताओं ने मास्को की निंदा की।

अफगान घटनाओं का सबसे गंभीर परिणाम समग्र रूप से अंतर्राष्ट्रीय स्थिति का बिगड़ना था। संयुक्त राज्य अमेरिका में किसी को इस पर संदेह हो सकता है सोवियत समाजवादी गणराज्य संघ (सीसीसीपी)क्षेत्र में घुसने की तैयारी कर रहे हैं फारस की खाड़ी, स्थापित करने के लिए नियंत्रणअपने तेल संसाधनों पर. अफगानिस्तान पर सोवियत आक्रमण शुरू होने के छह दिन बाद, 3 जनवरी 1980, अध्यक्षजे. कार्टर ने वियना में हस्ताक्षरित दस्तावेज़ के अनुसमर्थन को वापस लेने के अनुरोध के साथ अमेरिकी सीनेट को एक अपील भेजी समझौता SALT II, ​​जिसके परिणामस्वरूप कभी भी इसकी पुष्टि नहीं की गई। उसी समय, अमेरिकी प्रशासन ने आधिकारिक तौर पर कहा कि यदि सोवियत सोशलिस्ट रिपब्लिक संघ (सीसीसीपी) ने इसका पालन किया तो वह वियना में सहमत सीमा के भीतर रहेगा। संघर्ष की गंभीरता को थोड़ा कम किया गया, लेकिन तनाव समाप्त हो गया। तनाव बढ़ने लगा.

23 जनवरी 1980 को, जे. कार्टर ने अपना वार्षिक स्टेट ऑफ द यूनियन संबोधन दिया, जिसमें उन्होंने एक नई विदेश नीति सिद्धांत की घोषणा की। फारस की खाड़ी क्षेत्र को अमेरिकी हितों का क्षेत्र घोषित किया गया, जिसकी सुरक्षा के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका सशस्त्र बल का उपयोग करने के लिए तैयार है। "कार्टर सिद्धांत" के अनुसार, फारस की खाड़ी क्षेत्र पर अपना अधिकार स्थापित करने की किसी भी शक्ति के प्रयासों को अमेरिकी नेतृत्व द्वारा महत्वपूर्ण अमेरिकी हितों पर अतिक्रमण के रूप में पहले ही घोषित कर दिया गया था। वाशिंगटन ने "सैन्य बल के उपयोग सहित किसी भी माध्यम से ऐसे प्रयासों का विरोध करने" का अपना इरादा स्पष्ट रूप से बताया है। इस सिद्धांत के विचारक ज़ेड ब्रेज़िंस्की थे, जो राष्ट्रपति को यह समझाने में कामयाब रहे कि सोवियत सोशलिस्ट रिपब्लिक संघ (सीसीसीपी) यूएसएसआर के भीतर एशिया में एक "अमेरिकी विरोधी धुरी" बना रहा है, भारतऔर अफगानिस्तान. जवाब में, एक "काउंटर-एक्सिस" (यूएसए-पाकिस्तान-चीन-) बनाने का प्रस्ताव रखा गया। ज़ेड ब्रेज़िंस्की और राज्य सचिव एस. वेंस, जो अभी भी यूएसएसआर के साथ रचनात्मक संबंध बनाए रखने को अमेरिका की प्राथमिकता मानते थे, के बीच विरोधाभासों के कारण 2 अप्रैल, 1980 को एस. वेंस को इस्तीफा देना पड़ा।

वृद्धि है

अफगान घटनाओं पर प्रतिक्रिया करते हुए, वाशिंगटन ने विश्व राजनीति के सैन्य-राजनीतिक मुद्दों पर अपने दृष्टिकोण में बदलाव किए। 25 जुलाई 1980 के गुप्त राष्ट्रपति निर्देश संख्या 59 में अमेरिका की "नई परमाणु रणनीति" के मुख्य प्रावधानों की रूपरेखा दी गई। उनका आशय परमाणु युद्ध जीतने की संभावना के विचार पर लौटना था। निर्देश में जवाबी हमले के पुराने विचार पर जोर दिया गया, जिसे नई व्याख्या में "लचीली प्रतिक्रिया" का एक प्रमुख तत्व माना गया। अमेरिकी पक्ष ने सोवियत सोशलिस्ट रिपब्लिक संघ (सीसीसीपी) को लंबे समय तक परमाणु संघर्ष का सामना करने और उसे जीतने की संयुक्त राज्य अमेरिका की क्षमता प्रदर्शित करने की आवश्यकता से आगे बढ़ना शुरू किया।

यूएसएसआर और यूएसए को दूसरे पक्ष के इरादों की विकृत समझ थी। अमेरिकी प्रशासन का मानना ​​था कि अफगानिस्तान पर आक्रमण का मतलब वैश्विक टकराव के पक्ष में मास्को की पसंद है। सोवियत नेतृत्व को विश्वास था कि अफगान घटनाएँ, जो उनके दृष्टिकोण से, विशुद्ध रूप से गौण, क्षेत्रीय महत्व की थीं, वाशिंगटन के लिए वैश्विक हथियारों की दौड़ को फिर से शुरू करने के बहाने के रूप में काम करती थीं, जिसके लिए वह हमेशा गुप्त रूप से प्रयास करता था।

नाटो देशों के बीच आकलन में एकरूपता नहीं थी। पश्चिमी यूरोपीय देशों ने अफगानिस्तान में मास्को के हस्तक्षेप को वैश्विक महत्व की घटना नहीं माना। संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में डेटेंट उनके लिए अधिक महत्वपूर्ण था। इसे महसूस करते हुए, जे. कार्टर ने यूरोपीय सहयोगियों को "डिटेंटे में गलत विश्वास" और मॉस्को के साथ रचनात्मक संबंध बनाए रखने के प्रयासों के खिलाफ लगातार चेतावनी दी। पश्चिमी राज्य यूरोपयूएसएसआर के खिलाफ अमेरिकी प्रतिबंधों में शामिल नहीं होना चाहता था। 1980 में, जब संयुक्त राज्य अमेरिका ने मास्को में ओलंपिक खेलों का बहिष्कार किया, तो केवल यूरोपीय देशों ने उनका अनुसरण किया जर्मनीऔर नॉर्वे. लेकिन सैन्य-रणनीतिक संबंधों के क्षेत्र में, पश्चिम ने अमेरिकी लाइन का पालन करना जारी रखा।

दक्षिण वियतनाम में युद्ध का बढ़ना

8 मार्च, 1965 को, अंधेरे की आड़ में, अमेरिकी नौसेना के लैंडिंग जहाज दक्षिण वियतनाम के तट पर पहुंचे, जहां से तोपखाने, टैंक, मिसाइल लांचर और अन्य सैन्य उपकरणों के साथ मरीन तट पर उतरे। क्षेत्र की गहराई में हेलीकाप्टर लैंडिंग कराई गई। चार साल बाद, उन्होंने स्वीकार किया कि वास्तव में संयुक्त राज्य अमेरिका को "बड़े युद्ध" में शामिल करने का निर्णय केवल "स्थिति के विश्लेषण" के आधार पर किया गया था।

वृद्धि है

जैसे-जैसे आक्रामकता का संघर्ष बढ़ता गया, अमेरिकी नियमित इकाइयाँ तेजी से लड़ाई में शामिल होती गईं। किसी भी भेष और चर्चा को खारिज कर दिया गया कि अमेरिकी कथित तौर पर केवल "सलाह" और "सलाहकारों" के साथ साइगॉन अधिकारियों की मदद कर रहे थे। धीरे-धीरे, अमेरिकी सैनिकों ने इंडोचीन में राष्ट्रीय मुक्ति आंदोलन के खिलाफ लड़ाई में एक प्रमुख भूमिका निभानी शुरू कर दी। यदि जून 1965 की शुरुआत में दक्षिण वियतनाम में अमेरिकी अभियान दल की संख्या 70 हजार लोगों की थी, तो 1968 में यह पहले से ही 550 हजार लोगों की थी।

वृद्धि है

लेकिन न तो हमलावर की पांच लाख से अधिक की सेना, न ही अभूतपूर्व व्यापक पैमाने पर इस्तेमाल की गई नवीनतम तकनीक, न ही बड़े क्षेत्रों पर रासायनिक युद्ध का उपयोग, न ही क्रूर बमबारी ने दक्षिण वियतनामी देशभक्तों के प्रतिरोध को तोड़ दिया। आधिकारिक अमेरिकी के अनुसार, 1968 के अंत तक डेटादक्षिण वियतनाम में 30 हजार से अधिक लोग मारे गए और लगभग 200 हजार अमेरिकी सैनिक और अधिकारी घायल हो गए।

वृद्धि है

वाशिंगटन को यह विश्वास हो गया कि उनका साहसिक कार्य असफल हो गया है। "गंदे युद्ध" का विरोध देश में विस्तारित और मजबूत हुआ, जिसमें अमेरिकी कांग्रेस के सदस्यों सहित अमेरिकी समाज के सभी वर्ग शामिल थे। इसने वाशिंगटन को वियतनाम युद्ध के प्रति अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया। 1969 की गर्मियों में, दक्षिण वियतनाम में अभियान दल की कमी शुरू हुई। अमेरिकियों ने चल रहे युद्ध का "वियतनामकरण" करना शुरू कर दिया।

वृद्धि है

अमेरिकी साम्राज्यवाद की ऐसी रणनीतियाँ संयुक्त राज्य अमेरिका की "नई नीति" से उत्पन्न हुईं एशिया, जुलाई 1969 में राष्ट्रपति निक्सन द्वारा उल्लिखित। उन्होंने अमेरिकी जनता से वादा किया कि वाशिंगटन नई "प्रतिबद्धताएं" नहीं निभाएगा एशिया, कि अमेरिकी सैनिकों का उपयोग "आंतरिक विद्रोह" को दबाने के लिए नहीं किया जाएगा और "एशियाई लोग अपने मामलों का फैसला स्वयं करेंगे।" वियतनाम युद्ध के संबंध में, "नई नीति" का अर्थ साइगॉन शासन की सैन्य-राजनीतिक मशीन की संख्या में वृद्धि, पुनर्गठन और आधुनिकीकरण था, जिसने दक्षिण वियतनामी देशभक्तों के साथ युद्ध का मुख्य बोझ उठाया। संयुक्त राज्य अमेरिका ने साइगॉन सैनिकों को हवाई और तोपखाने कवर प्रदान किया, जिससे अमेरिकी जमीनी सैनिकों की कार्रवाई कम हो गई और इस तरह उसके नुकसान कम हो गए।

वृद्धि है

स्रोत और लिंक

व्याख्यात्मक.ru - राष्ट्रीय ऐतिहासिक विश्वकोश

ru.wikipedia.org - विकिपीडिया, निःशुल्क विश्वकोश

uchebnik-online.com - ऑनलाइन पाठ्यपुस्तकें

sbiblio.com - शैक्षिक और वैज्ञानिक साहित्य का पुस्तकालय

cosmomfk.ru - गोर्कोखोंकी परियोजना

rosbo.ru - रूसी संघ में व्यावसायिक प्रशिक्षण

psyznaiyka.net - मनोविज्ञान की मूल बातें, सामान्य मनोविज्ञान, संघर्ष विज्ञान

usagressor.ru - अमेरिकी आक्रामकता

इतिहास-of-wars.ru - रूसी संघ का सैन्य इतिहास

madrace.ru - पागल दौड़. कोर्स: द्वितीय विश्व युद्ध


निवेशक विश्वकोश. 2013 .

समानार्थी शब्द:
  • रूसी भाषा के विदेशी शब्दों का शब्दकोश - (अंग्रेजी वृद्धि) विस्तार, निर्माण (हथियारों का, आदि), क्रमिक मजबूती, प्रसार (संघर्ष का, आदि), उत्तेजना (स्थितियों का, आदि)। राजनीति विज्ञान: शब्दकोश संदर्भ पुस्तक। COMP. प्रो. विज्ञान संझारेव्स्की आई.आई.. 2010 ... राजनीति विज्ञान। शब्दकोष।


  • हम अपनी साइट की सर्वोत्तम प्रस्तुति के लिए कुकीज़ का उपयोग कर रहे हैं। इस साइट का उपयोग जारी रखते हुए, आप इससे सहमत हैं। ठीक है